Современные изменения и новые разработки в экономической и технологической сферах еще в большей степени усиливают конкуренцию. В условиях растущей конкуренции внимание предприятий сосредоточено на проблеме действий, не создающих ценность, т.е. на бесполезных видах деятельности и связанных с ними затратах. Это связано с тем, что бесполезная деятельность на предприятиях ведет к увеличению затрат и снижению прибыли. Не имеющие ценности действия можно увидеть в процессе всей деятельности предприятия. Для этого необходимо обратить особое внимание на то, что в результате каких-либо действий предприятия не образуются ценности. К действиям, которые не имеют ценности, на предприятии относятся ненужные материалы, упаковка, плохое качество, производственные потери, излишки запасов, ненужные перевозки, дополнительный контроль, непродуктивное рабочее время и т.д. Таким образом, в данном исследовании влияние системы расчета стоимости кайдзен на устранение или сокращение бесполезной деятельности в производственном процессе было изучено методом полуструктурированного интервью на заводе по производству сухого чая. Исследование фокусируется только на потерях в производственном процессе и не принимает во внимание действия, которые не создают ценности, кроме производственных потерь, т.е. бесполезны. По результатам исследования можно сказать, что система расчета стоимости кайдзен положительно влияет на снижение производственных потерь (бракованное производство, неработающее производство, избытки и отходы), являющихся одним из действий, не имеющих ценности.