Статья посвящена исследованию стратегий выхода на зарубежный рынок как способа международного расширения бизнеса. Находясь в условиях усиливающейся глобализации, многие фирмы пытаются расширить свой бизнес путем выхода на внешние рынки, что обусловливает актуальность исследования. Международная экспансия предоставляет возможности для роста компании, помогает повысить конкурентоспособность и облегчает доступ к новым продуктам. Однако, предоставляя множество возможностей, интернационализация для фирмы - это процесс, связанный со многими рисками, и без четкой стратегии интернационализация вряд ли будет успешной. Есть много важных вопросов, которые необходимо решить перед выходом на целевой рынок, включая выбор стратегии выхода на внешний рынок. При выходе на внешний рынок следует выбрать соответствующий режим выхода на рынок, что является жизненно важным решением для компании. Выбор подходящей стратегии выхода является критическим и незаменимым компонентом стратегического решения, которое фирма должна делать при инвестировании за рубежом. В статье подробно рассматривается концептуальная исследовательская модель ключевых стратегий выхода на зарубежный рынок в контексте их влияния на экспортные показатели компаний и, как следствие, расширение международного бизнеса.
The given paper is devoted to the exploring foreign market entry strategies as ways of international business expansion. Being in the situation of increasing globalization, many firms attempt to expand their businesses into foreign markets that confirms the relevance of the research issue. International expansion provides opportunities for the growth of the company, helps to increase competitiveness and facilitates access to new product ideas. However, providing a lot of opportunities, internationalization for a firm is a process associated with many risks, and without clear strategy the internationalization is unlikely to be successful. There are many important questions that need to be solved before entering a target market, including foreign market entry strategy selection. When entering a foreign market, a market entry mode should be selected, which is a vitally important decision for a small sized company. Choice of a proper entry strategy is a basic and imperative part of the vital choice a firm needs to make when investing abroad. In this article, it is considered in detail the conceptual research model of the key foreign market entry strategies in the context of their impact on the companny’s export performance and in consequence, the impact of international business expansion.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.