Успешные и лидирующие на мировом рынке компании, такие, как Apple, Twitter, Toyota, Zara, а также их бизнес-модели привлекают к себе все больше внимания практиков и исследователей, так как разработка эффективной бизнес-модели открывает большие возможности для роста компаний. На сегодняшний день существует множество видов бизнес-моделей. В данной статье авторами рассмотрены существующие способы классификации бизнес-моделей. В статье рассматривается типология архетипов бизнес-моделей, разработанная специалистами Массачусетского технологического института. Приводятся наиболее распространенные на практике архетипы бизнес-моделей. В работе уделено внимание классификации бизнес-моделей H. Chesbrough с раскрытием сущности предложенных им типов бизнес-моделей. Существует еще множество бизнес-моделей, связанных с видами бизнеса, построенными на взаимодействиях бизнес - потребитель, бизнес - правительство, бизнес - бизнес, правительство - бизнес. Вышеперечисленные виды бизнес-моделей также нашли отражение в данной статье. В заключительной части статьи рассмотрены определения и примеры бизнес-моделей, предложенных Марком Джонсоном, отражены ключевые вопросы, на которые стоит ответить менеджерам при оценке инвестиционной привлекательности бизнес-моделей компании.
Successful and world-leading companies such as Apple, Twitter, Toyota, Zara and their business models attract more attention of practitioners and researchers. This is taking place due to the development of an effective business model that enables them to open up great opportunities for their growth. To date, there are many types of business models. In this article, the authors consider the existing ways of classifying business models. In the first part of the article, the typology of the business model archetypes, developed by experts from the Massachusetts Institute of Technology is considered. Furthermore, the most common in practice archetypes of business models are given. The work focuses on the classification of business models made by a scholar - H. Chesbrough who described the essence of the proposed types of business models. There are many more business models related to business types built on business-to-consumer interactions, business to government transactions and government to business activities. The above types of business models are also reflected in this article. There are also many business models related to business types built on business-consumer interactions, business-government, business-business, government-business. The above types of business models are also reflected in this article. The final part of the article examines the definitions and examples of business models proposed by Mark Johnson. More importantly, the authors of the article highlight key questions that managers should answer when assessing the investment attractiveness of a company’s business model.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.