В статье приводится обзорный критический материал, содержащий теоретические исследования основных концепций и теорий менеджмента. Целенаправленная организация эффективного менеджмента предприятия базируется на оптимизации управленческих подходов, детальной конкретизации системного менеджмента по различным его организационным, экономическим и информационно-технологическим блокам. При таком менеджменте предприятия практически все его составляющие активизируются и определяют степень эффективности управляющего воздействия, особенно при разработке действенного методического инструментария по ее оценке. Эффективность любой системы управления предприятием определяется ее вкладом в достижение целей организации. Современные трактовки менеджмента интегрируют системный и процессный подходы к менеджменту как наиболее оптимальные, эффективные и целостные подходы к управлению предприятием. На современном этапе менеджмент промышленного предприятия необходимо рассматривать как систему взаимосвязанных управленческих, производственных, обеспечивающих и других процессов, основывающихся на новых информационных технологиях и методах управления, совершенствование которых, в свою очередь, будет способствовать результативной деятельности всей системы. Эффективность любой системы управления предприятием определяется ее вкладом в достижение целей организации, что предполагает определение целенаправленных компонентов, обеспечивающих высокую эффективность управленческого воздействия на различных стадиях реализации производственной программы предприятия. Успешная реализация экономических реформ во многом зависит от организации менеджмента на предприятиях.
This article provides an overview critical material that contains theoretical studies of basic concepts and theories of management. The purposeful organization of effective management of a firm is based on optimization of managerial approaches, detailed specification of the system management in its various organizational, economic and information-technology units. With such management of an enterprise almost all of its components are activated and allow determining the level of effectiveness of control action, especially in the development of efficient methodological instruments for its assessment. The effectiveness of any enterprise management system is determined by its contribution to achieve goals. Modern management interpretations integrate system and process approaches to management, as the most optimal, effective and holistic approach to enterprise management. At the present stage, the management of an industrial enterprise must be viewed as a system of interrelated managerial, production, supplying and other processes based on new information technologies and management methods, the improvement of which, in turn, will contribute to the effective operation of the entire system. The effectiveness of any enterprise management system is determined by its contribution to the achievement of the organization’s objectives, which involves the identification of target components that ensure high effectiveness of management influence at various stages of the enterprise’s production program implementation. The successful realization largely depends on enterprise management
The authors declare that there are no conflicts of interest present.