<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">turan</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета «Туран»</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Bulletin of "Turan" University</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1562-2959</issn><issn pub-type="epub">2959-1236</issn><publisher><publisher-name>Университет «Туран»</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">turan-1156</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИКА: ИСТОРИЯ, ТЕОРИЯ, ПРАКТИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ECONOMY: HISTORY, THEORY, PRACTICE</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Факторный анализ в управлении сложными системами</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Factor analysis in the management of complex systems</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Демесинова</surname><given-names>А. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Demesinova</surname><given-names>A. A.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Молдогазиева</surname><given-names>Г. М.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Moldogazieva</surname><given-names>G. M.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Апсенбетова</surname><given-names>Г. Т.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Apsenbetova</surname><given-names>G. T.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Южно-Казахстанский государственный университет им. М. Ауэзова<country>Казахстан</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2018</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>04</day><month>12</month><year>2020</year></pub-date><volume>0</volume><issue>1</issue><fpage>131</fpage><lpage>136</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Демесинова А.А., Молдогазиева Г.М., Апсенбетова Г.Т., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Демесинова А.А., Молдогазиева Г.М., Апсенбетова Г.Т.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Demesinova A.A., Moldogazieva G.M., Apsenbetova G.T.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.turan-edu.kz/jour/article/view/1156">https://vestnik.turan-edu.kz/jour/article/view/1156</self-uri><abstract><p>Статье рассматриваются преимущества и недостатки инструментов исследования социально-экономических систем в условиях рынка. На развитие системы оказывают влияние в различной степени многочисленные внутренние и внешние факторы. SWOT-анализ применяется достаточно широко в процессе управления экономической и социальной сферой общества. При проведении SWOT-анализа наблюдается недостаток информации о важности того или иного фактора. Чтобы повысить вероятность включения в анализ наиболее важных факторов, необходимо привлекать к этому процессу не только экспертов и сторонних специалистов, но и экономистов-математиков, владеющих навыками разработки математических моделей, в том числе корреляционно-регрессионных. Эти два инструмента взаимно дополняют и взаимодействуют друг с другом в процессе управления сложными социально-экономическими системами. SWOT-анализ в динамике даст возможность выбрать факторы, влияющие на развитие изучаемого явления в течение определенного промежутка времени, а корреляционно-регрессионная модель покажет не только степень влияния каждого фактора на изучаемый объект, но и даст информацию о перспективе его развития. И наоборот, при анализе регрессионной модели и ее формировании предоставляется возможность выбрать факторы, влияющие на исследуемое явление, и «отсеять» факторы, не оказывающие на него никакого воздействия. Это послужит информационной базой для включения в SWOT-матрицу основных факторов, оказывающих воздействие на исследуемое явление в течение ряда лет, что, в свою очередь, повысит эффективность стратегического планирования и управления социально-экономической системой в условиях рынка.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article considers the advantages and disadvantages of research tools of socio-economic systems in the conditions of the market. The development of the system is affected to varying degrees by numerous internal and external factors. SWOT-analysis is used widely in the management of the economic and social sphere of society. In carrying out the SWOT-analysis there is a lack of information about the importance of one or another factor. To increase the probability of inclusion in the analysis of the most important factors not only experts and outside experts, economists and mathematicians, with skills to develop mathematical models, including correlation and regression should be involved. These two tools complement and interact with each other in the management of complex socio-economic systems. SWOT analysis in dynamics will give the chance to choose the factors influencing development of the studied phenomenon during a certain period, and the correlation and regression model will show not only extent of influence of each factor on the studied object, but also it will give information on the prospect of his development. And, on the contrary, in the analysis of regression model and its is given opportunity to choose the factors influencing the studied phenomenon and «to eliminate» the factors which do not have any impact. It will form the information base for inclusion of the major factors making impact on the studied phenomenon in a SWOT matrix for a number of years that, in turn, will increase efficiency of strategic planning and management of social and economic system in the market conditions.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>социально-экономическая система</kwd><kwd>исследование</kwd><kwd>факторы</kwd><kwd>SWOT-анализ</kwd><kwd>регрес&amp;shy</kwd><kwd>сионная модель</kwd><kwd>взаимодействие</kwd><kwd>әлеуметтік-экономикалық жүйе</kwd><kwd>зерттеу</kwd><kwd>факторлар</kwd><kwd>SWOT-талдау</kwd><kwd>регрессиялық модель</kwd><kwd>өзара әрекет</kwd><kwd>socio-economic system</kwd><kwd>research</kwd><kwd>factors</kwd><kwd>SWOT-analysis</kwd><kwd>regression model</kwd><kwd>interaction</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Воронина В.М., Кокарев Д.В. SWOT-анализ как современный инструмент исследования в целях антикризисного управления // Слияния и поглощения. - 2007. - № 6(52). - С. 49.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Воронина В.М., Кокарев Д.В. SWOT-анализ как современный инструмент исследования в целях антикризисного управления // Слияния и поглощения. - 2007. - № 6(52). - С. 49.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дибб С., Симкин Л. Практическое руководство по сегментированию рынка. - СПб.: Питер, 2002. - 240 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Дибб С., Симкин Л. Практическое руководство по сегментированию рынка. - СПб.: Питер, 2002. - 240 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: учеб. пособие. - Изд. 2-е, доп. и перераб. - Таганрог: ТРТУ, 2003. - 350 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: учеб. пособие. - Изд. 2-е, доп. и перераб. - Таганрог: ТРТУ, 2003. - 350 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Егоров А. Рисуем риски: SWOT-матрица без перезагрузки // The Chief. - 2009. - № 10(84). - С. 40.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Егоров А. Рисуем риски: SWOT-матрица без перезагрузки // The Chief. - 2009. - № 10(84). - С. 40.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Использование регрессионного анализа для исследования процессов управления сложными системами: метод. указания / cост. А.Б. Прокофьев, Е. В. Шахматов. - Самара: СГАУ, 2005. - 23 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Использование регрессионного анализа для исследования процессов управления сложными системами: метод. указания / cост. А.Б. Прокофьев, Е. В. Шахматов. - Самара: СГАУ, 2005. - 23 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
