<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">turan</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета «Туран»</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Bulletin of "Turan" University</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1562-2959</issn><issn pub-type="epub">2959-1236</issn><publisher><publisher-name>Университет «Туран»</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">turan-1240</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>1 ЭКОНОМИКА: ИСТОРИЯ, ТЕОРИЯ, ПРАКТИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>1 ECONOMY: HISTORY, THEORY, PRACTICE</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Контуры стратегических альтернатив повышения инвестиционной привлекательности энергетического предприятия: важность и необходимость</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Contours of strategic alternatives to increase the investment attractiveness of an energy company: the importance and necessity</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Сорокина</surname><given-names>Л. И.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Sorokina</surname><given-names>L. I.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Кунафина</surname><given-names>Г. Т.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kunafina</surname><given-names>G. T.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Абылайханова</surname><given-names>Т. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Abylaikhanova</surname><given-names>T. A.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Восточно-Казахстанский государственный технический университет им. Д. Серикбаева<country>Казахстан</country></aff><aff xml:lang="en">East Kazakhstan State Technical University named after D.Serikbayev<country>Kazakhstan</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru">Восточно-Казахстанский государственный университет им. С. Аманжолова<country>Казахстан</country></aff><aff xml:lang="en">East Kazakhstan State University named after S. Amanzholov<country>Kazakhstan</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2018</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>04</day><month>12</month><year>2020</year></pub-date><volume>0</volume><issue>3</issue><fpage>69</fpage><lpage>76</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Сорокина Л.И., Кунафина Г.Т., Абылайханова Т.А., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Сорокина Л.И., Кунафина Г.Т., Абылайханова Т.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Sorokina L.I., Kunafina G.T., Abylaikhanova T.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.turan-edu.kz/jour/article/view/1240">https://vestnik.turan-edu.kz/jour/article/view/1240</self-uri><abstract><p>Республика Казахстан располагает мощным электроэнергетическим комплексом, который является базой развития экономики, инструментом проведения внутренней и внешней политики. Роль страны на мировых энергетических рынках во многом определяет ее геополитическое влияние. В свою очередь, энергетический сектор обеспечивает жизнедеятельность всех отраслей национального хозяйства, способствует консолидации субъектов Республики Казахстан, во многом определяет формирование основных финансово-экономических показателей страны. Природные энергетические ресурсы, производственный, научно-технический и кадровый потенциал энергетического сектора экономики являются национальным достоянием Республики Казахстан. Эффективное его использование создает необходимые предпосылки для вывода экономики страны на путь устойчивого развития, обеспечивающего рост благосостояния и повышение уровня жизни населения. В статье изложены результаты, базирующиеся на основе применения системного подхода и современных методов экономического и финансового анализа, методов математической статистики. Вышеназванные результаты, базирующиеся на комплексном анализе деятельности объекта исследования, аргументированно подтверждают экономическое обоснование необходимости совершенствования деятельности объекта исследования путем внедрения предлагаемого инвестиционного проекта, что позволит в итоге увеличить объем работ и реализацию услуг в энергетике. Логическим завершением выполненного исследования являются четко выявленные положительные факторы макроуровня в результате внедрения данного проекта, в частности, обес­печение равного доступа к национальным энергетическим сетям перспективных потребителей Восточного и Южного Казахстана; необходимость объединения Северного, Восточного и Южного Казахстана и повышения устойчивости и жизнестойкости Единой энергетической системы Республики Казахстан; возможность в перспективе передачи мощностей в Китайскую Народную Республику с учетом дополнительного электросетевого строительства.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The Republic of Kazakhstan has a powerful electric power complex, which is the basis for economic development, an instrument for conducting domestic and foreign policy. The country’s role in world energy markets largely determines its geopolitical influence. In turn, the energy sector ensures the livelihoods of all sectors of the national economy, contributes to the consolidation of state actors, largely determines the formation of the country’s main financial and economic indicators. Natural energy resources, production, scientific, technical and personnel potential of the energy sector of the economy are the national treasure of the country. Its effective use creates the necessary prerequisites for the withdrawal of the state’s economy to the path of sustainable development providing the growth of wealth and increase of people’s standard of living. The article presents the results based on the application of the system approach and modern methods of economic and financial analysis, mathematical statistics. Based on a comprehensive analysis of the activity of the research object, they reasonably support the economic justification for the need to improve the activity of the research object by implementing the proposed investment project. The logical conclusion clearly identified positive macro-level factors as a result of the implementation of this project: ensuring equal access to the networks of the NES of prospective consumers in Eastern and Southern Kazakhstan; the need to unite the North, East and South Kazakhstan and increase the stability and resilience of the EEC RK; the possibility in the long term of transferring capacities to China taking into account additional electric grid construction.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>стратегия</kwd><kwd>инвестиции</kwd><kwd>инвестиционная привлекательность</kwd><kwd>эффект</kwd><kwd>затраты</kwd><kwd>экономическая эффективность</kwd><kwd>проект</kwd><kwd>денежный поток</kwd><kwd>срок окупаемости</kwd><kwd>стратегия</kwd><kwd>инвестициялар</kwd><kwd>инвестициялық тартымдылық</kwd><kwd>тиімділік</kwd><kwd>әсер</kwd><kwd>шығындар</kwd><kwd>экономикалық тиімділік</kwd><kwd>жоба</kwd><kwd>ақша ағымы</kwd><kwd>өтелу мерзімі</kwd><kwd>strategy</kwd><kwd>investments</kwd><kwd>investment attractiveness</kwd><kwd>effect</kwd><kwd>expenditure</kwd><kwd>economic efficiency</kwd><kwd>project</kwd><kwd>cash flow</kwd><kwd>period of repayment</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">www.kegoc.kz/ru/o-kompanii/nacionalnaya-energosistema/filialy-mes/vostochnyy.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">www.kegoc.kz/ru/o-kompanii/nacionalnaya-energosistema/filialy-mes/vostochnyy.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">www.baiterek.gov.kz/ru/programs/nurly-zhol.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">www.baiterek.gov.kz/ru/programs/nurly-zhol.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Прогноз социально-экономического развития Республики Казахстан на 2017-2021 годы от 31 августа 2016 г., протокол № 29.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Прогноз социально-экономического развития Республики Казахстан на 2017-2021 годы от 31 августа 2016 г., протокол № 29.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Приказ министра индустрии и новых технологий РК «Об утверждении нормативов численности персонала электросетевых организаций, осуществляющих эксплуатационные и ремонтные работы на межсистемных линиях электропередачи и подстанциях» от 19 января 2012 г. № 21.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Приказ министра индустрии и новых технологий РК «Об утверждении нормативов численности персонала электросетевых организаций, осуществляющих эксплуатационные и ремонтные работы на межсистемных линиях электропередачи и подстанциях» от 19 января 2012 г. № 21.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сейтказиева А.М. Инвестиционная деятельность предприятий: учеб. пособие. - Алматы: Экономика, 2011.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Сейтказиева А.М. Инвестиционная деятельность предприятий: учеб. пособие. - Алматы: Экономика, 2011.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
