<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">turan</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета «Туран»</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Bulletin of "Turan" University</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1562-2959</issn><issn pub-type="epub">2959-1236</issn><publisher><publisher-name>Университет «Туран»</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">turan-1319</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>3 ТРИБУНА МОЛОДОГО ИССЛЕДОВАТЕЛЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>3 PLATFORM OF YOUNG RESEARCHER</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Управление инновациями: актуальные проблемы и решения</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Innovation management: actual problems and solutions</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Гизе</surname><given-names>Р. .</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Gize</surname><given-names>R. .</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Сартбаев</surname><given-names>М. М.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Sartbaev</surname><given-names>M. M.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Сембин</surname><given-names>А. Б.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Sembin</surname><given-names>A. B.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Институт прикладных наук Циттау-Герлитц (Германия)<country>Казахстан</country></aff><aff xml:lang="en">Zittau-Görlitz University of Applied Sciences<country>Kazakhstan</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru">Университет «Туран»<country>Казахстан</country></aff><aff xml:lang="en">Turan University<country>Kazakhstan</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2018</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>04</day><month>12</month><year>2020</year></pub-date><volume>0</volume><issue>4</issue><fpage>151</fpage><lpage>156</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Гизе Р..., Сартбаев М.М., Сембин А.Б., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Гизе Р..., Сартбаев М.М., Сембин А.Б.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Gize R..., Sartbaev M.M., Sembin A.B.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.turan-edu.kz/jour/article/view/1319">https://vestnik.turan-edu.kz/jour/article/view/1319</self-uri><abstract><p>В статье авторами сделан обзор современных тенденций и проблем управления инновациями на примере опыта Казахстана, стран ЕАЭС, Германии. Опыт Германии представляется интересным для изучения и внедрения в Казахстане, поскольку Германия является одной из передовых стран по инновационному развитию и имеет тесные социально-экономические и культурные отношения с Казахстаном. Особое значение приобретают вопросы государственной политики в контексте возможностей новых технологий по повышению эффективности государственного и корпоративного управления. Для достижения целей государства по устойчивому экономическому росту и повышению качества жизни граждан, обеспечению эффективного конт­роля и прозрачности госинвестиций актуально использование цифровых технологий. Интерес представляют примеры деятельности инновационных институтов, таких, как АКФ, по созданию инновационных экосистем и внедрению цифровых технологий в различных отраслях экономики. Авторами предложен анализ стадий процесса управления инновациями, способы распределения финансирования и ответственности участников инновационного процесса для обеспечения устойчивого баланса интересов. В заключение рассмотрена модель взаимодействия государства и частного бизнеса в инновационных проектах, внесено предложение о необходимости создания центров компетенций при университетах для подготовки инновационных проектов и квалифицированных кадров по устойчивому управлению инновациями на междисциплинарной основе.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>In the article authors made a review of modern development trends and innovation management problems, based on case studies and experience of Kazakhstan, the Eurasian Economic Union- countries, Germany. The experience of Germany is a subject of interest for research and introduction in Kazakhstan, because Germany is one of frontier countries in innovation development and it also has close social-economic and cultural relationship with Kazakhstan. Public policy issues have special significance in a context of a new technologies capabilities in enhancing of public and corporate governance. There is an opportunity of digital technology deployment for achievement of state targets for sustainable economic growth and improvement of living standard’s quality, for provision of efficient control and transparency of public investments. An open interest is represented by examples of innovative institution’s activity, such as ACF, in creation of innovative ecosystem and introduction of technologies in different sectors of economy. The authors proposed analysis of stages of the innovation management process, allocation options for distribution of financial resources and responsibilities between participants of innovation process for provision of sustainable balance of interests. In conclusion authors suggested to consider the model of collaboration of the state and private business in innovation projects, and also proposed on the need of creation of university’s competence centers for origination of innovation projects and education of qualified specialists in the area of sustainable innovation management on interdisciplinary basis.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>управление</kwd><kwd>инновации</kwd><kwd>кластеры</kwd><kwd>венчурные инвестиции</kwd><kwd>модель</kwd><kwd>искусственный интеллект</kwd><kwd>предиктивная аналитика</kwd><kwd>блокчейн</kwd><kwd>аддитивные материалы</kwd><kwd>цифровые технологии</kwd><kwd>басқару</kwd><kwd>инновациялар</kwd><kwd>кластерлер</kwd><kwd>венчурлық инвестициялар</kwd><kwd>модель</kwd><kwd>жасанды интеллект</kwd><kwd>болжамдық аналитика</kwd><kwd>блокчейн</kwd><kwd>аддитивті материалдар</kwd><kwd>цифрлы технологиялар</kwd><kwd>management</kwd><kwd>innovation</kwd><kwd>clusters</kwd><kwd>venture investments</kwd><kwd>model</kwd><kwd>artificial intelligence</kwd><kwd>predictive analytics</kwd><kwd>blockchain</kwd><kwd>additive materials</kwd><kwd>digital technology</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Послание Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева народу Казахстана от 5 октября 2018 г. «Рост благосостояния казахстанцев: повышение доходов и качества жизни»: http://www.akorda.kz/ru/addresses/addresses_of_president/poslanie-prezidenta-respubliki-kazahstan-nnazarbaeva-narodu-kazahstana-5-oktyabrya-2018-g.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Послание Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева народу Казахстана от 5 октября 2018 г. «Рост благосостояния казахстанцев: повышение доходов и качества жизни»: http://www.akorda.kz/ru/addresses/addresses_of_president/poslanie-prezidenta-respubliki-kazahstan-nnazarbaeva-narodu-kazahstana-5-oktyabrya-2018-g.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">World Economic Forum: https://www.weforum.org/agenda/2018/10/germany-is-the-worlds-most-innovative-economy?utm_source=Facebook%20Videos&amp;utm_medium=Facebook%20Videos&amp;utm_campaign=Facebook%20Video%20Blogs.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">World Economic Forum: https://www.weforum.org/agenda/2018/10/germany-is-the-worlds-most-innovative-economy?utm_source=Facebook%20Videos&amp;utm_medium=Facebook%20Videos&amp;utm_campaign=Facebook%20Video%20Blogs.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Послание Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева народу Казахстана от 31 января 2017 г. «Третья модернизация Казахстана: глобальная конкурентоспособность»: http://www.akorda.kz/ru/addresses/addresses_of_president/poslanie-prezidenta-respubliki-kazahstan-nnazarbaeva-narodu kazahstana-31-yanvarya-2017-g.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Послание Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева народу Казахстана от 31 января 2017 г. «Третья модернизация Казахстана: глобальная конкурентоспособность»: http://www.akorda.kz/ru/addresses/addresses_of_president/poslanie-prezidenta-respubliki-kazahstan-nnazarbaeva-narodu kazahstana-31-yanvarya-2017-g.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Министерство образования и науки РК. Базовый Доклад для ОЭСР по проекту «Обзор инновационной политики». - Астана, 2015.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Министерство образования и науки РК. Базовый Доклад для ОЭСР по проекту «Обзор инновационной политики». - Астана, 2015.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Kazakhstan Joint Economic Research Program. Strategic planning and analytical support for the «Digital Kazakhstan» Program. «Designing Digital Kazakhstan». World Bank Group, June 2016.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kazakhstan Joint Economic Research Program. Strategic planning and analytical support for the «Digital Kazakhstan» Program. «Designing Digital Kazakhstan». World Bank Group, June 2016.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Автономный кластерный фонд: www.techgarden.kz.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Автономный кластерный фонд: www.techgarden.kz.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">ЕБРР. Финансирование инноваций. Доклад о переходном процессе за 2014 г.: https://www.ebrd.com/downloads/research/transition/tr14dr.pdf.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">ЕБРР. Финансирование инноваций. Доклад о переходном процессе за 2014 г.: https://www.ebrd.com/downloads/research/transition/tr14dr.pdf.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
