<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">turan</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета «Туран»</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Bulletin of "Turan" University</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1562-2959</issn><issn pub-type="epub">2959-1236</issn><publisher><publisher-name>Университет «Туран»</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.46914/1562-2959-2021-1-2-45-53</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">turan-1722</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИКА: ИСТОРИЯ, ТЕОРИЯ, ПРАКТИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ECONOMY: HISTORY, THEORY, PRACTICE</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Конкурентоспособность промышленных предприятий Республики Казахстан в условиях пандемии</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Competitiveness of plant facilities of Republic of Kazakhstan amidst pandemic</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Калиакпарова</surname><given-names>Г. Ш.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kaliakparova</surname><given-names>G. Sh.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>PhD.</p><p>Алматы</p></bio><bio xml:lang="en"><p>PhD.</p><p>Almaty</p></bio><email xlink:type="simple">GK_2003@rambler.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Гриднева</surname><given-names>Е. Е.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Gridneva</surname><given-names>Y. E.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Кандидат экономических наук, доцент.</p><p>Алматы</p></bio><bio xml:lang="en"><p>c.e.s., associate professor.</p><p>Almaty</p></bio><email xlink:type="simple">elengred@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Калманова</surname><given-names>Н. М.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kalmanova</surname><given-names>N. M.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Магистр экономики и бизнеса.</p><p>Алматы</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Master of Economics and Business.</p><p>Almaty</p></bio><email xlink:type="simple">nabi241174@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Академия Кайнар<country>Казахстан</country></aff><aff xml:lang="en">Kainar Academy<country>Kazakhstan</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2021</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>11</day><month>06</month><year>2021</year></pub-date><volume>0</volume><issue>2</issue><fpage>45</fpage><lpage>53</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Калиакпарова Г.Ш., Гриднева Е.Е., Калманова Н.М., 2021</copyright-statement><copyright-year>2021</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Калиакпарова Г.Ш., Гриднева Е.Е., Калманова Н.М.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kaliakparova G.S., Gridneva Y.E., Kalmanova N.M.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.turan-edu.kz/jour/article/view/1722">https://vestnik.turan-edu.kz/jour/article/view/1722</self-uri><abstract><p>Цель статьи - выявление дестабилизирующих факторов конкурентоспособности предприятий и разработки рекомендаций, направленных на повышение эффективности развития казахстанских предприятий в условиях кризиса. В работе использовались методы наблюдения и сравнения, методы конкретизации, аналогий. В основу статьи легли материалы экспертного опроса, проведенного авторами. Результаты проведенного исследования показали, что в промышленном производстве Республики Казахстан сложилась относительно неблагоприятная экономическая конъюнктура. Пандемия COVID-19, внесшая большие перемены в планы людей и предприятий, создала такое явление как мировой кризис. Анализ ситуации показал, что существующая модель экономики уже должна уйти в прошлое, хотя население всего мира еще не успело перестроиться и находится в шоке. Тем не менее постепенно люди и предприятия начинают переосмысливать сложившуюся ситуацию и искать выходы из нее. По результатам экспертного опроса на многих промышленных предприятиях отмечается снижение уровня деловой активности, показателей ликвидности, рентабельности и прибыльности в условиях пандемии. Доминирующее положение среди дестабилизирующих факторов, ограничивающих деятельность промышленных предприятий, занимают факторы недостаточного спроса на выпускаемую продукцию, дефицит собственных финансовых средств, ужесточение рыночной конкуренции, а также неопределенность макроэкономической ситуации. Несмотря на то что данное исследование охватывает в основном круг вопросов, связанных с Республикой Казахстан, полученные выводы представляют определенный интерес при разработке экономической стратегии на предприятиях других стран с развивающейся экономикой.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The aim of the work is to identify the destabilizing factors of the competitiveness of enterprises and to develop recommendations aimed to increase the development efficiency of Kazakhstani enterprises in a crisis. In the work methods of observation and comparison, methods of concretization, analogies were used. The article is based on the materials of an expert survey conducted with the direct participation of the authors of the article and it was a great help in writing the article. The results of the study showed that in the industrial production of the Republic of Kazakhstan a relatively unfavorable economic situation has developed. The COVID-19 pandemic, which made big changes in the plans of all people and businesses, initially put everyone into a stupor, creating such a phenomenon as a global crisis. The analysis of the situation showed that the existing economic model should become a thing of the past, although the population of the whole world has not yet had time to restructure and still is in shock. Nevertheless, people and enterprises are gradually beginning to rethink the current situation and looking for ways out of the current situation. According to the results of the expert survey, at many industrial enterprises there is a decrease in the level of business activity, liquidity indicators, profit margin and profitability in a pandemic. The proceeds from the sale of goods, works of services have decreased the working hours of many industries, shops, beauty salons, etc. were stopped or reduced. Supplies and transportation have decreased. The dominant position among the destabilizing factors limiting the activities of industrial enterprises is occupied by factors of insufficient demand for manufactured products, a shortage of owner’s financial resources, tougher market competition, and the uncertainty of the macroeconomic situation. Despite the fact that this study mainly covers a range of issues related to the Republic of Kazakhstan, the findings born the certain interest when developing an economic strategy at enterprises of other countries with developing economics.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>COVID-19</kwd><kwd>пандемия</kwd><kwd>кризис</kwd><kwd>экономические проблемы</kwd><kwd>конкурентоспособность</kwd><kwd>промышленные предприятия</kwd><kwd>экономика</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>COVID-19</kwd><kwd>pandemic</kwd><kwd>crisis</kwd><kwd>economic problems</kwd><kwd>competitiveness</kwd><kwd>industrial enterprises</kwd><kwd>economy</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Kubayev K.E., Baisholanova K.S., Seitova G.T., Tarasova A., Mishchenko O.A. Financial-Lending Stimulation of the Development of the Agro-Industrial Complex in Kazakhstan and in the Russian Federation. Journal of Advanced Research in Law and Economics. - 2018. - 9(6). URL: https://journals.aserspublishing.eu/jarle/article/view/3969 (дата обращения: 05.01.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kubayev K.E., Baisholanova K.S., Seitova G.T., Tarasova A., Mishchenko O.A. (2018). Financial-Lending Stimulation of the Development of the Agro-Industrial Complex in Kazakhstan and in the Russian Federation. Journal of Advanced Research in Law and Economics, 9(6). URL: https://journals.aserspublishing.eu/jarle/article/view/3969 (data obrashhenija: 05.01.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">OECD Reviews of Risk Management Policies. Future Global Shocks. https://www.oecd.org/governance/48256382.pdf (дата обращения: 25.01.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">OECD Reviews of Risk Management Policies. Future Global Shocks. URL: https://www.oecd.org/governance/48256382.pdf (data obrashhenija: 25.01.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебник. — 2-е изд., испр. и доп. - М.: Изд-во Эксмо, 2005. - 544 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Fathutdinov R.A. (2005) Upravlenie konkurentosposobnost'ju organizacii. Uchebnik. - 2-e izd., ispr. i dop. M.: Izd-vo Jeksmo, 544 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ивахник Д.Е. Повышение конкурентоспособности промышленного предприятия на основе гибкой ассортиментной политики: дис. канд. экон. наук. - Благовещенск, 2011. - 215 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ivahnik D.E. (2011) Povyshenie konkurentosposobnosti promyshlennogo predprijatija na osnove gibkoj assortimentnoj politiki: dis. kand. jekon. nauk. Blagoveshhensk, 215 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Калашникова Л.М. Конкурентоспособность предприятия и их продукции / Л.М. Калашникова // Машиностроитель. - 2013. - № 11. - С. 15-18.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kalashnikova L.M. (2013) Konkurentosposobnost' predprijatija i ih produkcii / L.M. Kalashnikova // Mashinostroitel'. No. 11, pp. 15-18.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Джумаева Я. М-Х. Повышение конкурентоспособности предприятия. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/povyshenie-konkurentosposobnosti-predpriyatiya-1/viewer (дата обращения: 25.02.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dzhumaeva Ja. M-H. Povyshenie konkurentosposobnosti predprijatija. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/povyshenie-konkurentosposobnosti-predpriyatiya-1/viewer (data obrashhenija: 25.02.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">7 случаев заражения коронавирусом зарегистрировано в Алматы. URL: http://vteme.kz/news/7_sluchaev_zarazhenija_koronavirusom_zaregistrirovano_v_almaty/2020-03-16-668 (дата обращения: 29.01.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">7 sluchaev zarazhenija koronavirusom zaregistrirovano v Almaty. URL: http://vteme.kz/news/7_sluchaev_zarazhenija_koronavirusom_zaregistrirovano_v_almaty/2020-03-16-668 (data obrashhenija: 29.01.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Коронавирус в Казахстане, последние новости на 17 апреля 2020: за сутки в стране 78 новых случаев заболевания. URL: https://www.kp.ru/daily/27119/4200231/ (дата обращения: 29.01.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Koronavirus v Kazahstane, poslednie novosti na 17 aprelja 2020: za sutki v strane 78 novyh sluchaev zabolevanija: URL: https://www.kp.ru/daily/27119/4200231/ (data obrashhenija: 29.01.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
