к.т.н., доцент
г. Алматы
c.t.s., associate professor
Almaty
профессор. вице-президент Европейской логистической ассоциации
г. Будапешт
Professor, Vice President of the European Logistics Association
Budapest
м.э.н., ст. преподователь
г. Алматы
m.e.s., senior lecturer
Almaty
Цель статьи – рассмотреть особенности управления логистическими предприятиями. Потребность в логике, практических подходах и научном подходе совпала с началом перехода Казахстана к рыночным отношениям. Возможности и динамика логического подхода в отечественном бизнесе неотделимы от текущей социально-экономической и политической ситуации в Казахстане и прогноза экономических реформ. Внедрение практики управления логистикой в бизнес-практику позволяет многим фирмам сократить все запасы в производстве, поставках и продажах, ускорить оборотный капитал, снизить издержки производства, снизить издержки обращения и обеспечить полное удовлетворение потребителей товарами и услугами. Набор экономических эффектов при использовании логистики получается из суммы эффектов улучшения этих показателей. Это связано с появлением интегративных свойств логистических систем, то есть свойств, специфичных для всей системы, но не специфичных для ее элементов. Сегодня развитие логистики в Казахстане основывается на законах и принципах рынка, развитие логики и ее интеграция с системой управления предприятиями отражают уровень развития рыночной экономики. Отрасль должна следовать хорошо продуманной и долгосрочной стратегии роста, основанной на национальной диверсификации и поиске новых рынков. Они пользуются нашими услугами транспорта и связи. Эта стратегия позволит снизить стоимость транспорта, туризма, услуг, дорог и капитального строительства, а также отечественных товаров.
The article discusses the features of management of logistics enterprises. The need for logic, practical approaches and a scientific approach coincided with the beginning of Kazakhstan’s transition to market relations. The possibilities and dynamics of a logical approach in domestic business are inseparable from the current socioeconomic and political situation in Kazakhstan and the forecast of economic reforms. The introduction of logistics management practices into business practice allows many firms to reduce all inventories in production, supply and sales, accelerate working capital, reduce production costs, reduce distribution costs and ensure complete satisfaction of consumers with goods and services. A set of economic effects when using logistics is obtained from the sum of the effects of improving these indicators. This is due to the emergence of integrative properties of logistic systems, that is, properties specific to the entire system, but not specific to its elements. Today, the development of logistics in Kazakhstan is based on the laws and principles of the market, the development of logic and its integration with the enterprise management system reflects the level of development of the market economy. The industry must pursue a well-thought-out and long-term growth strategy based on national diversification and the search for new markets. They use our transport and communication services. This strategy will reduce the cost of transport, tourism, services, roads and capital construction, as well as domestic goods.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.