магистр экономических наук
г. Тараз
Master of economic sciences
Taraz
магистр экономических наук
г. Тараз
Master of economic sciences
Taraz
магистр экономических наук
г. Тараз
Master of economic sciences
Taraz
к.э.н.
г. Алматы
c.e.s.
Almaty
Программа повышения квалификации сотрудников предназначена для создания высокомотивированной рабочей силы, способной выполнять задачи компании. Это приводит к увеличению объемов производства, то есть на предприятии увеличивается стоимость трудовых ресурсов. В рыночных условиях производительность труда, мотивация и творческий потенциал персонала являются конкурентными преимуществами, определяющими успешную стратегию, направленную на повышение ценности компании. Система эффективности персонала представляет собой уникальный набор приоритетов для инвестиций в человеческий капитал. Цель исследования – предложить научно обоснованные подходы к повышению эффективности персонала в компании. Авторы обработали достоверные, точные статистические данные, представили их в виде таблично-наглядных материалов и диаграмм. Показатели эффективного использования персонала в компании, в частности производительность труда, с годами снижаются. Причиной такого снижения производительности труда является неудовлетворенность работников заработной платой, нестабильность кадров из-за низкого уровня их квалификации, а также отсутствие в компании социальных пакетов, таких как создание социальных условий. Для создания эффективной системы развития персонала в компании необходимо создать отдел управления персоналом, провести оценку сотрудников, выявить потребности в обучении, создать качественную систему мотивации и использовать эффективное сочетание экономических и социально-психологических методов. Сущность исследования характеризуется следующим: разработана организационно-экономическая модель стратегии развития кадровой службы, направленная на повышение ее конкурентоспособности на основе рационального использования потенциала сотрудников компании; предложены пути повышения эффективности работы сотрудников компании в условиях рынка.
The personnel performance program is designed to create a highly motivated workforce with the ability to perform tasks for the company. This leads to an increase in production volumes, which means that the company increases the value of labor resources. Labor productivity, motivation and creativity of personnel are competitive advantages in market conditions that determine a successful strategy aimed at increasing the value of the company. Personnel efficiency system is a unique set of priorities for investment in human capital. The aim of the research is to propose scientifically grounded approaches to increasing the effectiveness of personnel in the company. The authors processed reliable, accurate statistical data, presented them in the form of tabular and visual materials and diagrams. The indicators of effective use of personnel in the company, in particular labor productivity, decrease over the years. The reason for such decrease in labor productivity is the dissatisfaction of employees with their salaries, as well as the instability of personnel due to their low level of qualification, as well as the lack of social packages, such as the creation of social conditions in the company. In order to create an effective system of personnel development in the company it is necessary to create a personnel management department, to assess employees, to identify training needs, to create a quality system of motivation and to use an effective combination of economic and socio-psychological methods. The essence of the research is characterized by the following: an organizational and economic model of the development strategy of the personnel service aimed at increasing its competitiveness based on the rational use of the potential of the company’s employees is developed; ways of increasing the effectiveness of the company’s employees in market conditions are proposed.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.