<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">turan</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета «Туран»</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Bulletin of "Turan" University</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1562-2959</issn><issn pub-type="epub">2959-1236</issn><publisher><publisher-name>Университет «Туран»</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.46914/1562-2959-2022-1-2-202-210</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">turan-2576</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ТУРИЗМ: МИРОВОЙ ОПЫТ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>TOURISM: WORLD EXPERIENCE</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Стратегия цифровизации в сфере спорта и активных видов туризма в Республике Казахстан</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Digitalization strategy in sports and active types of tourism in the Republic of Kazakhstan</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Тё</surname><given-names>Е. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Tyo</surname><given-names>Ye. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>магистр, докторант</p><p>г. Нур-Султан</p></bio><bio xml:lang="en"><p>MSc, PhD student</p><p>Nur-Sultan</p></bio><email xlink:type="simple">y.tyo@apa.kz</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Никитинский</surname><given-names>Е. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Nikitinsky</surname><given-names>Ye. S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>д.п.н., профессор</p><p>г. Нур-Султан</p></bio><bio xml:lang="en"><p>d.p.s., professor</p><p>Nur-Sultan</p></bio><email xlink:type="simple">nikitinskes@bk.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Академия государственного управления при Президенте РК<country>Казахстан</country></aff><aff xml:lang="en">Academy of Public Administration under the President of Kazakhstan<country>Kazakhstan</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru">Университет «Туран-Астана»<country>Казахстан</country></aff><aff xml:lang="en">Turan-Astana University<country>Kazakhstan</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>28</day><month>06</month><year>2022</year></pub-date><volume>0</volume><issue>2</issue><fpage>202</fpage><lpage>210</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Тё Е.В., Никитинский Е.С., 2022</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Тё Е.В., Никитинский Е.С.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Tyo Y.V., Nikitinsky Y.S.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.turan-edu.kz/jour/article/view/2576">https://vestnik.turan-edu.kz/jour/article/view/2576</self-uri><abstract><p>Цель статьи – рассмотреть вопрос о стратегии цифровизации в сфере спорта и активных видов туризма в РК. В развивающихся странах наблюдается низкая эффективность управления отраслью спорта и физической культуры. Данная отрасль имеет низкий уровень коммуникаций с населением и слабую пропаганду спортивного образа жизни. В этих республиках уровень развития IT-технологий и коммуникаций позволяет слабо использовать возможности цифровизации и социальных сетей для активной пропаганды массового спорта, активных видов туризма и формирования спортивного образа жизни у молодежи и населения страны. При этом коммуникации если и носят массовый характер, но обезличены, неперсонифицированы. Во многих развивающихся странах наблюдается дефицит современных и разнообразных методических материалов, обучающих программ и накопленного международного опыта, а как следствие – дефицит высококвалифицированных тренеров и методистов. По мнению авторов, решение имеющейся проблемы заключается в развитии цифровизации сферы спорта, физической культуры и спортивно-оздоровительного туризма, так как искусственный интеллект позволяет технологиям приносить реальную пользу во всех отраслях экономики, улучшает качество жизни населения, а также создает условия для перехода экономики на принципиально новую траекторию. С помощью цифровых технологий можно популяризировать спорт, поскольку сейчас век информационного пространства, а значит, и цифрового PR, отвечающего запросам современного передового и прогрессивного поколения. Освещая спортивные мероприятия, проводя онлайн-тренировки и консультируя профессиональных тренеров через Всемирную сеть, можно максимально эффективно продвигать спорт и физическую культуру на благо казахстанскому обществу.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The purpose of the article is to consider the issue of digitalization strategy in the sphere of sports and active tourism in the Republic of Kazakhstan. In developing countries there is a low efficiency of management of the industry of sport and physical culture. This industry has a low level of communication with the population and weak promotion of a sports lifestyle. In these republics the level of development of IT-technology and communications are poorly used the possibilities of digitalization and social networks for the active promotion of mass sports, active types of tourism and the formation of a sports lifestyle among young people and the population of the country. At the same time, communication, if it is mass, but impersonal, not personalized. In many developing countries there is a shortage of modern and diverse methodological materials, modern training programs and accumulated international experience, and as a consequence there is a shortage of highly qualified coaches and methodologists. According to the authors, the solution to the existing problem lies in the development of digitalization of sports, physical culture and sports and health tourism, as artificial intelligence allows technology to bring real benefits in all sectors of the economy, improves the quality of life of the population, and creates conditions for the transition of the economy to a fundamentally new trajectory. With the help of digital technology it is possible to popularize sports, because this is the age of information space, and therefore the digital PR, meeting the demands of the modern advanced and progressive generation. By covering sporting events, conducting online training sessions and consulting professional coaches through the World Wide Web, it is possible to promote sports and physical culture for the benefit of the Kazakhstani nation in the most effective way.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>менеджмент</kwd><kwd>спорт</kwd><kwd>туризм</kwd><kwd>физкультура</kwd><kwd>цифровизация</kwd><kwd>искусственный интеллект</kwd><kwd>здоровье</kwd><kwd>образование</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>management</kwd><kwd>sports</kwd><kwd>tourism</kwd><kwd>physical education</kwd><kwd>digitalization</kwd><kwd>artificial intelligence</kwd><kwd>health</kwd><kwd>internet</kwd><kwd>education</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">На заседании правительства Премьер-министр РК поручил увеличить охват детей бесплатными спортивными секциями. URL: https://primeminister.kz/ru/news/premer-ministr-rk-poruchil-uvelichit-ohvat-detey-besplatnymi-sportivnymi-sekciyami-5336</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Na zasedanii pravitel'stva Prem'er-ministr RK poruchil uvelichit' ohvat detej besplatnymi sportivnymi sekcijami. URL: https://primeminister.kz/ru/news/premer-ministr-rk-poruchil-uvelichit-ohvat-detey-besplatnymi-sportivnymi-sekciyami-5336. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Касым-Жомарт Токаев принял участие в международном технологическом форуме «DigitalBridge». URL: https://www.akorda.kz/ru/kasym-zhomart-tokaev-prinyal-uchastie-v-mezhdunarodnom-tehnologicheskom-forume-digital-bridge-2794543</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kasym-Zhomart Tokaev prinjal uchastie v mezhdunarodnom tehnologicheskom forume «DigitalBridge». URL:  https://www.akorda.kz/ru/kasym-zhomart-tokaev-prinyal-uchastie-v-mezhdunarodnom-tehnologicheskom-forume-digital-bridge-2794543. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Постановление Правительства Республики Казахстан от 23 апреля 2020 года № 242 «Об утверждении Комплексного плана по развитию физической культуры и массового спорта на 2020–2025 годы».</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Postanovlenie Pravitel'stva Respubliki Kazahstan ot 23 aprelja 2020 goda № 242 «Ob utverzhdenii Kompleksnogo plana po razvitiju fizicheskoj kul'tury i massovogo sporta na 2020–2025 gody». (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Прозументова Г.Н. Реконструкция инновационного опыта освоения и преподавания методики. – 2020. – C. 105.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Prozumentova G.N. (2020) Rekonstrukcija innovacionnogo opyta osvoenija i prepodavanija metodiki. P. 105. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Информация по отраслям Министерства цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан (по итогам 2020 года). URL: https://www.cnews.ru › asia2010 › articles › articles8</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Informacija po otrasljam Ministerstva cifrovogo razvitija, innovacij i ajerokosmicheskoj promyshlennosti Respubliki Kazahstan (po itogam 2020 goda). URL: https://www.cnews.ru › asia2010 › articles › articles8. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Талеб Н.Н. Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости. URL: https://www.litres.ru/nassim-nikolas-taleb/chernyy-lebed-pod-znakom-nepredskazuemosti/otzivi/</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Taleb N.N. Chernyj lebed'. Pod znakom nepredskazuemosti. URL: https://www.litres.ru/nassim-nikolas-taleb/chernyy-lebed-pod-znakom-nepredskazuemosti/otzivi/. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Закон Республики Казахстан № 228-V «О физической культуре и спорте» (с изменениями от 29.09.2014 г.) от 3 июля 2014 года.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zakon Respubliki Kazahstan № 228-V «O fizicheskoj kul'ture i sporte» (s izmenenijami ot 29.09.2014 g.) ot 3 ijulja 2014 goda. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стратегии цифровых гигантов. URL: https://econ.hwikireading.ru › hMPZaVXTsj</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Strategii cifrovyh gigantov. URL: https://econ.hwikireading.ru › hMPZaVXTsj. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Система KPI (Key Performance Indicator) // Business Studio Интернетресурс: https://www.businessstudio.ru › articles › article › siste.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sistema KPI (Key Performance Indicator) // Business Studio Internetresurs: https://www.businessstudio.ru › articles › article › siste. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Система сбалансированных показателей Uplab: как перейти от стратегии к действию? URL: https://www.uplab.ru ›</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sistema sbalansirovannyh pokazatelej Uplab: kak perejti ot strategii k dejstviju? URL: https://www.uplab.ru ›. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
