turanВестник университета «Туран»Bulletin of "Turan" University1562-29592959-1236Университет «Туран»10.46914/1562-2959-2023-1-2-118-129turan-3413Research ArticleЭКОНОМИКА: ИСТОРИЯ, ТЕОРИЯ, ПРАКТИКАECONOMY: HISTORY, THEORY, PRACTICEПерспективы цифровизации и роботизации экономики КазахстанаProspects for digitalization and robotization of the economy of Kazakhstanhttps://orcid.org/0000-0001-8513-6086ЛучаниноваА. А.LuchaninovaA. A.

к.э.н.,профессор

г. Костанай

c.e.s., professor

Kostanay

Alica_2007@inbox.ruhttps://orcid.org/0000-0002-2358-0007БаймұхамедоваА. М.BaimukhamedovaA. M.

DBA, профессор

г. Костанай

DBA, professor

Kostanay

djanin56@mail.ruhttps://orcid.org/0000-0002-9879-1992БаймұхамедовМ. Ф.BaimukhamedovM. F.

д.т.н., профессор

г. Костанай

d.t.s., professor

Kostanay

bmf45@mail.ruhttps://orcid.org/0000-0002-3150-8283ИсаеваН. Н.IsaevaN. N.

магистр, ст. преподаватель

г. Костанай

master, senior lecturer

Kostanay

royn1@mail.ruКостанайский инженерно-экономический университет им. М. ДулатоваКазахстанKostanay Engineering and Economic University named after M. DulatovKazakhstanКостанайский социально-технический университет им. З. АлдамжараКазахстанKostanay Social and Technical University named after Z. AldamzharKazakhstan20230407202302118129Copyright © Лучанинова А.А., Баймұхамедова А.М., Баймұхамедов М.Ф., Исаева Н.Н., 20232023Лучанинова А.А., Баймұхамедова А.М., Баймұхамедов М.Ф., Исаева Н.Н.Luchaninova A.A., Baimukhamedova A.M., Baimukhamedov M.F., Isaeva N.N.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.turan-edu.kz/jour/article/view/3413

Ключевым фактором развития казахстанcкой экономики является цифровая трансформация производственных предприятий, использование цифровых информационно-коммуникационных технологий для перестройки бизнеса таким образом, чтобы в нем все решения принимались на основе получаемых данных. Представлена структура цифровой трансформации. Для сбора, хранения, обработки, поиска и передачи данных в электронном виде применены сквозные цифровые технологии. Распространение технологий Интернета вещей и использование полученных от IoT- устройств данных в целях улучшения автоматизированных решений и оптимизации промышленного производства играют важную роль при переходе к цифровому производству. Важнейшей задачей современных бизнес-моделей является создание омниканального пространства, синхронизация данных и информации во всех цифровых и физических каналах взаимодействия для удовлетворения потребностей клиентов в любое время и в любом месте. Перспективы развития цифровизации и роботизации экономики нашей республики связаны с разработкой и внедрением робототехнических средств. Важным направлением развития цифровизации и роботизации экономики нашей республики является разработка и применение программных роботов-менеджеров. Приводится структура программного робота-менеджера. Отмечается, что технологии цифровизации и роботизации предоставят казахстанским предприятиям уникальные возможности, в том числе высокую точность прогнозирования и принятия управленческих решений, основанных на данных, кратное снижение издержек, обеспечение лучшего качества «потребительского опыта».

A key factor in the development of Kazakhstan’s economy is the digital transformation of manufacturing enterprises, the use of digital information and communication technologies to restructure the business so that all decisions are taken on the basis of data. The structure of digital transformation is presented. End-to-end digital technologies are used to collect, store, process, search, and transmit data electronically. The proliferation of IoT technologies and the use of data from IoT devices to improve automated solutions and optimize industrial production plays an important role in the transition to digital production. The most important task of modern business models is to create an omnichannel space, synchronizing data and information in all digital and physical interaction channels to meet the needs of customers at any time and in any place. The prospects for the development of digitalization and robotization of our economy are related to the development and implementation of robotic means. An important area of development of digitalization and robotization of the economy of our republic is the development and application of software robot managers. The structure of the software robot manager is given. It is noted that digitalization and robotization technologies will provide unique opportunities for Kazakh enterprises, including high accuracy of forecasting and making management decisions based on data, multiple cost reductions, providing a better quality “customer experience”.

цифровизацияроботизацияцифровая трансформацияэкономикабизнес-процессысквозные технологииробот-менеджерdigitalizationrobotizationdigital transformationeconomybusiness processesend-to-end technologiesrobot managerReferencesBaimukhamedov M. Digitization and robotization of the economy // Monograph, Lambert Academic Publishing. 2022. Р. 116.Baimukhamedov M. (2022) Digitization and robotization of the economy // Monograph, Lambert Academic Publishing. P. 116. (In English).Tuseeva I.Kh., Azhibaeva A.A. Experience in introducing digitalization into the economy of foreign countries. Tuseeva I.Kh., Azhibaeva A.A. // it Week. 2020. URL: https://www.itweek.com/gover/article/detail.php.Tuseeva I.Kh., Azhibaeva A.A. (2020) Experience in introducing digitalization into the economy of foreign countries. Tuseeva I.Kh., Azhibaeva A.A. // it Week. URL: https://www.itweek.com/gover/article/detail.php. (In English).Будникова Н.С. Сквозные технологии и риски вмешательства государства в высококонкурентную сферу информационных компьютерных технологий при реализации нацпроекта «Цифровая экономика» Материалы II Международной научно-практической конференции «Цифровой регион: опыт, компетенции, проекты». – Брянск, 2019. – С. 113–116.Budnikova N.S. (2019) Skvoznye tehnologii i riski vmeshatel'stva gosudarstva v vysokokonkurentnuju sferu informacionnyh komp'juternyh tehnologij pri realizacii nacproekta «Cifrovaja jekonomika». Materialy II Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii «Cifrovoj region: opyt, kompetencii, proekty». Brjansk, P. 113–116. (In Russian).Новиков И.В. Цифровизация промышленности как часть развития цифровой экономики / Материалы VI международной научно-практической конференции. Ред. С.Ю. Витте. – Москва: Московский университет, 2019. – С. 290–296.Novikov I.V. (2019) Cifrovizacija promyshlennosti kak chast' razvitija cifrovoj jekonomiki / Materialy VI mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. Red. S.Ju. Vitte. Moskva: Moskovskij universitet. P. 290–296. (In Russian).Куладжи В., Бабкин А. Муртазаев С. Использование матричного инструментария в цифровой экономике для оценки производства промышленной продукции // Цифровая трансформация экономики промышленности: проблемы и перспективы / под ред. А.В. Бабкина. – СПб., 2017. – С. 686–727.Kuladzhi V., Babkin A., Murtazaev S. (2017) Ispol'zovanie matrichnogo instrumentarija v cifrovoj jekonomike dlja ocenki proizvodstva promyshlennoj produkcii // Cifrovaja transformacija jekonomiki promyshlennosti: problemy i perspektivy / pod red. A.V. Babkina. SPb. P. 686–727. (In Russian).McKinsey Global Institute. The Internet of Things: Mapping the Value Beyond the Hype. URL: http://www.mckinsey.com/business-functions/business-technology/our–insights/the-internet-of-things-the-value-ofdigitizing-the-physical2015. (аccessed: 6.05.2016)McKinsey Global Institute. The Internet of Things: Mapping the Value Beyond the Hype. URL: http://www.mckinsey.com/business-functions/business-technology/our-insights/the-internet-of-things-the-value-ofdigitizing-the-physical2015. (accessed: 6.05.2016). (In English).Mogstad I. The Digitalization Opportunity Executives Can’t Afford to Miss. 2019. URL: https://www.edf.org/blog/2019/02/14/digitalization-opportunity-executives-cant-afford-miss.Mogstad I. (2019) The Digitalization Opportunity Executives Can’t Afford to Miss. URL: https://www.edf.org/blog/2019/02/14/digitalization-opportunity-executives-cant-afford-miss. (In English).Medium. The Digital Twin: Powerful Use Cases for Industry 4.0. Data Driven Investor. 2018. URL: https://medium.com/datadriveninvestor/the-digital-twin-powerful-use-cases-for-industry-4-0-cdf5b0ebf8ae (аccessed: 17.03.2019)Medium. The Digital Twin: Powerful Use Cases for Industry 4.0. Data Driven Investor. 2018. URL: https://medium.com/datadriveninvestor/the-digital-twin-powerful-use-cases-for-industry-4-0-cdf5b0ebf8ae (accessed: 17.03.2019). (In English).Immerman D. Digital Twin Predictions: The Future Is Upon Us. 2019. URL: https://www.ptc.com/en/product-lifecycle-report/digital-twin-predictions.Immerman D. (2019) Digital Twin Predictions: The Future Is Upon Us. URL: https://www.ptc.com/en/product-lifecycle-report/digital-twin-predictions. (In English).Weill P., Woerner S. Thriving in an increasingly digital ecosystem // MIT Sloan Management Review. 2015, no. 56(4), рр. 27–34.Weill P., Woerner S. (2015) Thriving in an increasingly digital ecosystem // MIT Sloan Management Review, no. 56(4), pp. 27–34. (In English).Баймухамедов М., Аймурзинов М., Тажиева Ш. Применение робототехники в сельском хозяйстве // Материалы международной конференции «Наука и образование в современном мире: вызовы XXI века». – Нур-Султан, 2021. – С. 112–116.Bajmuhamedov M., Ajmurzinov M., Tazhieva Sh. (2021) Primenenie robototehniki v sel'skom hozjajstve // Materialy mezhdunarodnoj konferencii «Nauka i obrazovanie v sovremennom mire: vyzovy XXI veka». Nur-Sultan. P. 112–116. (In Russian).Fortunati L. Robotization and the domestic sphere // New Media & Society. 2018, no. 20(8), рр. 2673– 2690.Fortunati L. (2018) Robotization and the domestic sphere // New Media & Society, no. 20(8), pp. 2673– 2690. (In English).Hollon C., Rogol G. How robotization affects people // Business Horizons. 1985, no. 28(3), рр. 74–80. 14 Cho J., Kim J. Identifying factors reinforcing robotization: interactive forces of employment, working hour and wage // Sustainability. 2018, no. 10(2), p. 490.Hollon C., Rogol G. (1985) How robotization affects people // Business Horizons, no. 28(3), pp. 74–80. (In English).Рунов Б.А. Применение робототехнических средств в АПК // С.-х. машины и технологии. – 2016. – № 2. – С. 44.Cho J., Kim J. (2018) Identifying factors reinforcing robotization: interactive forces of employment, working hour and wage // Sustainability, no. 10(2), p. 490. (In English).Рунов Б.А., Новиков Н.Н. Анализ применения робототехнических средств в сельском хозяйстве // Вестник ВНИИМЖ. – 2017. – № 2(26). – С.113–117.Runov B.A. (2016) Primenenie robototehnicheskih sredstv v APK // S.-h. mashiny i tehnologii. No. 2. P. 44. (In Russian).Baimukhanov Т, Baimukhamedov М. Some aspects of robotization of the economy and creation of a robot manager // Вестник КазНУ. Серия экономическая. – 2021. – № 3(137). – С. 139–146.Runov B.A., Novikov N.N. (2017) Analiz primenenija robototehnicheskih sredstv v sel'skom hozjajstve // Vestnik VNIIMZh. No. 2(26). P. 113–117. (In Russian).Ishitani H., Kaya Y. Robotization in Japanese manufacturing industries. // Technological Forecasting and Social Change. 2021, no. 35(2-3), рр. 97–131Baimukhanov T, Baimukhamedov M. (2021) Some aspects of robotization of the economy and creation of a robot manager // Vestnik KazNU. Serija jekonomicheskaja. No. 3(137). P. 139–146. (In English).Ishitani H., Kaya Y. (2021) Robotization in Japanese manufacturing industries. // Technological Forecasting and Social Change, no. 35(2–3), pp. 97–131. (In English).Ishitani H., Kaya Y. (2021) Robotization in Japanese manufacturing industries. // Technological Forecasting and Social Change, no. 35(2–3), pp. 97–131. (In English).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.