Сегодня перед казахстанскими предприятиями стоит задача повышать уровень конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках, адекватно реагировать на все большее количество изменений на рынке и, таким образом, выбирать между инновациями и эффективностью. Более ранние исследования предлагают амбидекстральную стратегию как средство преодоления этой проблемы. Однако предыдущие научные труды опираются в основе своей на данные из развитых стран. В то время как влияние амбидекстрии на эффективность компаний из стран с развивающейся экономикой, включая Казахстан, требует дополнительного рассмотрения. Таким образом, цель исследования состоит в том, чтобы эмпирически оценить влияние амбидекстрии на организационную эффективность и устойчивость. В соответствии с количественным методом и с использованием инструмента многоэлементного опроса в общей сложности 323 анкеты были распространены среди 80 различных организаций в Казахстане. SmartPLS 3 использовался для исследования оценок моделирования структурных уравнений (SEM). Результаты показывают статистически значимые взаимосвязи между организационной амбидекстрией и эффективностью компаний, а также между амбидекстрией и организационной устойчивостью. Ценность данной работы заключается в следующих аспектах. Во-первых, она расширяет исследование влияния организационной амбидекстрии на производительность фирмы и актуальность этой взаимосвязи для стран с развивающейся экономикой. Во-вторых, это исследование, насколько нам известно, является первым эмпирическим исследованием связи амбидекстрии-эффективности и амбидекстрии-устойчивости в развивающихся странах, в частности в Казахстане. Важной практической значимостью данного исследования является вывод о том, что применение организационной амбидекстрии в турбулентных условиях, в которых работают современные казахстанские фирмы, может способствовать трансформации организаций, чтобы своевременно реагировать на рыночную неопределенность и оставаться конкурентоспособными.