PhD, доцент
г. Усть-Каменогорск
PhD, associate professor
Ust-Kamenogorsk
к.э.н., профессор
г. Усть-Каменогорск
c.e.s., professor
Ust-Kamenogorsk
PhD, доцент
г. Усть-Каменогорск
PhD, associate professor
Ust-Kamenogorsk
Положительный национальный бренд играет ключевую роль в повышении конкурентоспособности страны. В связи с этим возрастает роль исследования вопросов, связанных с его продвижением в мировой экономической среде. Целью данной статьи является исследование текущего состояния брендирования Казахстана в мировом пространстве для выявления ключевых проблемных аспектов и выработки рекомендаций, связанных с его продвижением. Для исследования теоретических и практических аспектов продвижения бренда Казахстана в глобальном пространстве были использованы методы анализа, синтеза, экспертного опроса, экстраполяции и графического изображения. В результате проведенных исследований уточнены структурные атрибуты бренда Казахстана, определена его модель на основе концепции шестиугольника С. Айнхольта. Анализ результатов мировых рейтингов как наиболее оптимальных инструментов измерения привлекательности государства позволил установить разнонаправленность позиции Казахстана. Компаративный анализ Индекса глобальной конкурентоспособности за последние пять лет показал улучшение позиций страны по факторам, определяющим привлекательность инвестиций в экономику государства. По результатам исследования эволюции бренд-менеджмента, экспертного опроса и SWOT-анализа продвижения национального бренда Казахстана в глобальном пространстве определены основные проблемы в формировании национального бренда. Ключевой из них является отсутствие единой стратегии продвижения национального бренда. Также отсутствуют узнаваемые бренды в области цифровых технологий, туристические бренды, наблюдается низкая вовлеченность граждан в создание привлекательного имиджа страны. Предложены этапы конструирования национального бренда Казахстана на основе выявления и поддержки его идентичности. Результаты исследования могут быть использованы при разработке государственными органами стратегии продвижения национального бренда Казахстана.
A positive national brand plays a key role in enhancing the competitiveness of a country. In this regard, the role of researching issues related to its promotion in the global economic environment is increasing. The purpose of this article is to study the current state of branding of Kazakhstan in the global space to identify key problematic aspects and develop recommendations related to its promotion. The methods of analysis, synthesis, expert survey, extrapolation and graphic representation were used to study theoretical and practical aspects of Kazakhstan’s brand promotion in the global space. As a result of the conducted research, the structural attributes of Kazakhstan’s brand were specified and its model was defined on the basis of S. Einholt’s hexagon concept. The analysis of the results of world rankings as the most optimal tools for measuring the attractiveness of the state allowed to establish the multidirectional position of Kazakhstan. The comparative analysis of the Global Competitiveness Index for the last five years has shown an improvement in the country’s position on the factors that determine the attractiveness of investment in the economy of the state. Based on the results of the study of the evolution of brand management, expert survey and SWOT-analysis of the promotion of the national brand of Kazakhstan in the global space, the main problems in the formation of the national brand have been identified. The key among them is the lack of a unified strategy for the promotion of the national brand. There are also no recognisable brands in the field of digital technologies, tourist brands, there is low involvement of citizens in creating an attractive image of the country. The stages of constructing the national brand of Kazakhstan on the basis of identifying and supporting its identity are proposed. The results of the study can be used in the development of the strategy of promotion of the national brand of Kazakhstan by state authorities.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.