Статья посвящена решению проблемы сокращения количества молодых специалистов в системе государственной службы Республики Казахстан. В настоящее время задача привлечения талантливых и молодых специалистов на госслужбу является одной из приоритетных и стратегических в рамках проводимой профессионализации государственного аппарата. Это обусловлено, во-первых, ростом нехватки квалифицированных специалистов по многим направлениям деятельности государственной службы и, во-вторых, возросшей конкуренцией на рынке труда за молодые и талантливые кадры. В этих условиях государственным органам приходится конкурировать с организациями частного и квазигосударственного секторов, которые зачастую предлагают более привлекательные финансовые условия при найме сотрудников. В этой связи для преодоления возможных негативных последствий данных тенденций, а также с целью эффективного привлечения и удержания талантливых кадров на госслужбе необходима комплексная работа, предусматривающая не только внедрение передовых подходов по поступлению на госслужбу, но и создание привлекательных условий нахождения в ней. Целью данного исследования является анализ отечественной практики по стимулированию привлечения и удержания молодежи на государственной службе, а также выработка рекомендаций, направленных на совершенствование подходов, и выработка новых кадровых решений в данной работе. В рамках данного исследования проведен обзор отечественной и зарубежной литературы, а также анализ нормативноправовой базы по рассматриваемой проблематике, проанализирована действующая модель привлечения и удержания молодежи на госслужбе, определены проблемы кадрового обеспечения госслужбы и карьерные предпочтения молодежи, а также выработаны рекомендации по повышению привлекательности государственной службы и недопущению оттока талантливых молодых кадров.