докторант
г. Алматы
PhD student
Almaty
д.э.н., профессор
г. Алматы
d.e.s., professor
Almaty
м.э.н., сениор-лектор
г. Алматы
m.e.s., senior lecturer
Almaty
м.э.н., сениор-лектор
г. Алматы
m.e.s., senior lecturer
Almaty
В статье авторы рассматривают текущее состояние рынка труда в сельской отрасли, а именно эффективность использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве через количественные и качественные показатели. Анализ данных показателей позволяет получить информацию об основных проблемах и трудностях, с которыми сталкиваются работодатели в процессе использования трудовых ресурсов. На основе проведенного анализа авторы отмечают, что одна из главных проблем сельскохозяйственных предприятий, влияющих на конкурентные возможности отрасли, – это квалификация трудовых ресурсов. На уровне высшего управленческого звена обеспеченность качественными кадрами относительна. Но специалистов среднего звена, рабочих профессий не хватает. Авторы также отмечают, что у молодых специалистов отсутствует интерес оставаться в сельском хозяйстве, поэтому наблюдается большая текучесть кадров. Авторы делают вывод, что бурное развитие технологий четвертой промышленной революции, включая цифровизацию, автоматизацию, смену поколений специалистов и рабочих в отрасли, – это те движущие силы, которые меняют требования к профессионализму сотрудников сельскохозяйственной индустрии. Следовательно, чтобы быть конкурентоспособным на рынке труда, необходимо овладевать новыми компетенциями и навыками, способными сделать их труд незаменимым. Чтобы выиграть конкуренцию с машинами, необходимо развивать умение общаться с разными людьми и способность работать в команде, тренировать готовность решать проблемы и стремление мыслить нестандартно. Эти компетенции являются универсальными для всех профессиональных сфер деятельности.
In the article, the authors consider the current state of the labor market in the rural sector, namely, the efficiency of the use of labor resources in agriculture through quantitative and qualitative indicators. The analysis of these indicators allows to get information about the main problems and difficulties faced by employers in the process of using labor resources. Based on the analysis, the authors note that one of the main problems of agricultural enterprises affecting the competitive capabilities of the industry is the qualification of labor resources. At the level of senior management, the provision of high-quality personnel is relative. But there are not enough middle-level specialists and working professions. The authors also note that young professionals have no interest in staying in agriculture, so there is a high turnover of personnel. The authors conclude that the rapid development of technologies of the fourth industrial revolution, including digitalization, automation, and generational change of specialists and workers in the industry are the driving forces that change the requirements for the professionalism of employees of the agricultural industry. Therefore, in order to be competitive in the labor market, it is necessary to master new competencies and skills that can make their work indispensable. To win competition with machines, it is necessary to develop the ability to communicate with different people and the ability to work in a team, to train the willingness to solve problems and the desire to think outside the box. These competencies are universal for all professional fields of activity.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.