Успешное функционирование предпринимательской деятельности в немалой степени зависит от уровня конкурентоспособности бизнеса. Далеко не каждой компании удается достойно удерживать свои позиции в условиях жесткой конкуренции. При возникновении негативных условий, препятствующих эффективному функционированию бизнеса, может встать вопрос о его реорганизации в форме интегрирования. Говоря о высокой динамике интеграционных процессов в бизнесе, следует отметить их недостаточную эффективность. Это связано прежде всего с тем, что интеграционные процессы характеризуются сложностью внутренних механизмов, требующих проведения глубоких аналитических исследований с использованием многочисленных экономических показателей. Современная практика интеграционного анализа располагает общей «базовой» моделью системы показателей, которая, однако, не может считаться достаточной для любых вариантов интеграционных процессов. Каждый вариант имеет свои особенности и требует особого методического подхода. Принимая решение о целесообразности интеграции бизнеса, необходимо прежде всего основываться на экономических расчетах. Расширение возможностей построения и использования системы экономических показателей интеграционных процессов представляется возможным в условиях цифровизации экономики. Цифровая трансформация бизнеса позволит сформировать новые бизнес-модели, включая модели эффективности интеграционных процессов в предпринимательской деятельности. Совершенствование формирования комплексной системы показателей позволит дать реальную оценку экономической эффективности интеграционных процессов и, следовательно, принять более точные и правильные управленческие решения при выборе варианта интеграции бизнеса.
The successful functioning of entrepreneurial activity to a large extent depends on the level of business competitiveness. Not every company manages to adequately maintain its position in the face of fierce competition. If negative conditions arise that prevent the effective functioning of the business, the question of its reorganization in the form of integration may appear. Speaking about the high dynamics of integration processes in business, it their lack of effectiveness should be noted. This is primarily due to the fact that integration processes are characterized by the complexity of internal mechanisms that require in-depth analytical studies using numerous economic indicators. The modern practice of integration analysis has a general “basic” model of a system of indicators, which, however, cannot be considered sufficient for any variants of integration processes. Each option has its own characteristics and requires a special methodological approach. When deciding on the feasibility of integrating a business, it is first necessary to base on economic calculations. Expanding the possibilities of building and using the system of economic indicators of integration processes is possible in the conditions of digitalization of the economy. Digital business transformation will allow forming new business models, including models of the effectiveness of integration processes in entrepreneurship. Improving the formation of a comprehensive system of indicators will make it possible to give a real assessment of the economic efficiency of integration processes and, consequently, make more accurate and correct management decisions when choosing a business integration option.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.