В статье рассматривается развитие национальных инновационных систем в контексте концепции тройной спирали инноваций, подразумевающей союз государства, науки и бизнеса. Рассматривается возникновение модели тройной спирали с обоснованием основных причин и ее развитие в мировом сообществе, приводится достаточно подробный анализ основных характеристик модели тройной спирали на практике. Основная роль отводится государству в форме поддержки НИОКР, развития науки через университеты, коммерциализацию научных идей, в том числе с использованием бизнес-инкубаторов. Показано, что в Казахстане институциональные сферы государства, науки, бизнеса пока находятся в достаточно разрозненном состоянии и эффективное взаимодействие между ними не выстроено. Обосновывается использование зарубежного опыта развития национальных инновационных систем, в частности, американского опыта, европейского на примере Финляндии, японского, китайского (как и в целом по Юго-Восточной Азии). При использовании определенных методов модели тройной спирали возможно развитие казахстанской инновационной системы проактивным путем. Наука, бизнес и правительство в дополнение к своим традиционным функциям должны более активно обретать новые функции, свойственные другим участникам инновационной системы.
The article considers the development of national innovation systems in the context of the triple helix of innovation concept, which implies the union of the state, science and business. The article considers the emergence of the Triple helix model with the justification of the main reasons and its development in the world community. A sufficiently detailed analysis of the main characteristics of the Triple helix model in practice is given. The main role is given to the state in the form of support for Research and Development, the development of science through universities, the commercialization of scientific ideas, including the use of business incubators. It is shown that in Kazakhstan the institutional spheres of the state, science, business are still in a rather fragmented state and effective interaction between them is not built. The article substantiates the use of foreign experience in the development of national innovation systems, in particular, American experience, European experience on the example of Finland, Japanese, Chinese experience (as generally in Southeast Asia). With the use of certain methods of the Triple helix model, it is possible to develop Kazakhstan’s innovation system in a proactive way. Science, business and government, in addition to their traditional functions, should be more active in acquiring new functions that are common to other participants in the innovation system.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.