<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">turan</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета «Туран»</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Bulletin of "Turan" University</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1562-2959</issn><issn pub-type="epub">2959-1236</issn><publisher><publisher-name>Университет «Туран»</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">turan-767</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИКА: ИСТОРИЯ, ТЕОРИЯ, ПРАКТИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ECONOMY: HISTORY, THEORY, PRACTICE</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Резервы повышения результативности национальной экономики</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Reserves to improve the effectiveness of the national economy</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Пастернак</surname><given-names>А. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Pasternak</surname><given-names>A. A.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Университет международного бизнеса<country>Казахстан</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2019</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>04</day><month>12</month><year>2020</year></pub-date><volume>0</volume><issue>3</issue><fpage>23</fpage><lpage>29</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Пастернак А.А., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Пастернак А.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Pasternak A.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.turan-edu.kz/jour/article/view/767">https://vestnik.turan-edu.kz/jour/article/view/767</self-uri><abstract><p>В статье рассматриваются вопросы результативности отечественного бизнеса. Для оценки были использованы данные рейтинга о благоприятности ведения предпринимательства «Doing Business». Выявлено, что по многим показателям Казахстан занимает достаточно высокие позиции, но имеются и проблемные моменты. Так, основное внимание следует уделять проблемам международной торговли, получения кредитов и подключения к системе электроснабжения. Это связано с тем, что по данным индикаторам отмечаются наибольшие временные и денежные затраты. Для определения оптимальных рекомендаций по минимизации указанных недостатков приводится сравнение со странами-лидерами в рейтинге легкости ведения бизнеса, такими, как Новая Зеландия, Дания, Корея, Норвегия, США, Швеция, Великобритания, а также со стратегическим партнером в рамках Единого экономического союза - Российской Федерацией. Подобные сравнения помогли выявить действия, которые могут существенно улучшить место Казахстана в рейтинге «Doing Business» по трем этим параметрам. Таким образом, считается, что для повышения инвестиционной привлекательности отечественного бизнеса необходимо усилить государственное регулирование по выделенным проблемным индикаторам, а также учитывать положительный международный опыт по преодолению и минимизации слабых сторон ведения предпринимательской деятельности в стране.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>In this article problems of domestic business effectiveness are considered. For the evaluation, the rating data on the favorable business environment “Doing Business” was used. It was revealed that in many respects Kazakhstan occupies rather high positions, but there are also some problem points. Thus, the focus should be on the problems of international trade, obtaining loans and connecting to the power supply system. This is due to the fact that according to these indicators the greatest time and money expenditures are noted. To determine the optimal recommendations for minimizing these shortcomings, a comparison is made with the leading countries in the rating of ease of doing business, such as New Zealand, Denmark, Korea, Norway, USA, Sweden, United Kingdom, as well as with the strategic partner in the framework of the Single Economic Union - the Russian Federation. Such comparisons helped to identify actions that can significantly improve the place of Kazakhstan in the “Doing Business” rating in three of these parameters. Thus, it is believed that in order to increase the investment attractiveness of domestic business, it is necessary to strengthen government regulation on the identified problem indicators, as well as to take into account positive international experience in overcoming and minimizing the weaknesses of doing business in the country.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>предпринимательство</kwd><kwd>эффективность</kwd><kwd>национальная экономика</kwd><kwd>конкурентоспособность</kwd><kwd>инвестиционная превлекательность</kwd><kwd>резервы</kwd><kwd>entrepreneurship</kwd><kwd>efficiency</kwd><kwd>national economy</kwd><kwd>competitiveness</kwd><kwd>investment attractiveness</kwd><kwd>reserves</kwd><kwd>кәсіпкерлік</kwd><kwd>нәтижелілік</kwd><kwd>ұлттық экономика</kwd><kwd>бәсекеге қабілеттілік</kwd><kwd>инвестициялық тартымдылық</kwd><kwd>резервтер</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рейтинг стран: http://russian.doingbusiness.org/ru/rankings.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Рейтинг стран: http://russian.doingbusiness.org/ru/rankings.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Благоприятность условий ведения бизнеса. Казахстан: http://russian.doingbusiness.org/ru/data/exploreeconomies/kazakhstan.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Благоприятность условий ведения бизнеса. Казахстан: http://russian.doingbusiness.org/ru/data/exploreeconomies/kazakhstan.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Время на экспорт: пограничный и таможенный контроль (часов): http://russian.doingbusiness.org/Methodology/trading-across-borders#.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Время на экспорт: пограничный и таможенный контроль (часов): http://russian.doingbusiness.org/Methodology/trading-across-borders#.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Условия экспорта в ЕС. Служба поддержки экспорта Европейского союза: https://eeas.europa.eu/sites/eeas/files/dgtrade_eh_main_document_ru.pdf.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Условия экспорта в ЕС. Служба поддержки экспорта Европейского союза: https://eeas.europa.eu/sites/eeas/files/dgtrade_eh_main_document_ru.pdf.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Индекс уровня защиты кредитных операций (0-12): http://russian.doingbusiness.org/Methodology/getting-credit#.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Индекс уровня защиты кредитных операций (0-12): http://russian.doingbusiness.org/Methodology/getting-credit#.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федеральный закон «О внесении изменений в часть первую Гражданского кодекса Российской Федерации и признании утратившими силу отдельных законодательных актов (положений законодательных актов) Российской Федерации» от 21.12.2013 № 367-ФЗ.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Федеральный закон «О внесении изменений в часть первую Гражданского кодекса Российской Федерации и признании утратившими силу отдельных законодательных актов (положений законодательных актов) Российской Федерации» от 21.12.2013 № 367-ФЗ.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Проект Федерального закона № 421437-6 «О внесении изменений в Федеральный закон «О кредитных историях» и отдельные законодательные акты Российской Федерации».</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Проект Федерального закона № 421437-6 «О внесении изменений в Федеральный закон «О кредитных историях» и отдельные законодательные акты Российской Федерации».</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Срок (в днях): http://russian.doingbusiness.org/Methodology/getting-electricity#.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Срок (в днях): http://russian.doingbusiness.org/Methodology/getting-electricity#.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Наборы ретроспективных данных и данные о трендах: http://russian.doingbusiness.org/custom-query.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Наборы ретроспективных данных и данные о трендах: http://russian.doingbusiness.org/custom-query.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Минэнерго России продолжает упрощать процедуру технологического присоединения к электросетям: http://minenergo.gov.ru/node/4386.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Минэнерго России продолжает упрощать процедуру технологического присоединения к электросетям: http://minenergo.gov.ru/node/4386.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">http://www.rosseti.ru/press/news/?ELEMENT_ID=25453.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">http://www.rosseti.ru/press/news/?ELEMENT_ID=25453.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
