Данная статья посвящена актуальным гендерным вопросам лидерства: кто лучше проявляет себя на лидерских позициях. Отношение к термину «лидер» часто стереотипно и создает образ доминирующего человека в сознании большинства людей. Тем не менее со временем пол и эффективность руководства остаются весьма спорной и обсуждаемой темой. Сокращение гендерных разрывов во всем мире поднимает важные вопросы с управленческой, экономической и психологической точек зрения. Стиль женского лидерства отличается от мужчин? Могут ли женщины быть эффективными лидерами в управлении организацией? Цель данного исследования - проанализировать гендерный аспект лидерства и определить характеристики руководителей как мужского, так и женского пола в организации. Хотя многие исследования показывают, что есть различия только в лидерстве, когда речь заходит о гендерном аспекте, некоторые исследования показывают, что различия в восприятии, поведении и стратегиях могут в конечном итоге изменить функциональность организации. Данное исследование основано на сравнительном анализе различных стилей руководства, в частности, С. Рейнемунда и И. Нуйи в компании «PepsiCo». Результаты показывают, что женщины-лидеры применяют более воспитательный и соучастный подходы в руководстве организацией, уделяя больше внимания коммуникации и развитию личных отношений с сотрудниками, в то время как мужчины сконцентрированы более на задачах и иерархии их выполнения. Однако никаких качественных различий особого характера, основанных исключительно на гендерных аспектах, выявлено не было.
This article is devoted to the relevant gender aspects of leadership: who is better in leading positions. The attitude to the term “leader” often stereotypically brings about an image of a dominating man in most people’s mind, even today. However, with changing times gender and leadership efficiency remain rather a debatable topic. Nevertheless, decreasing gender gaps globally raise important questions from managerial, economic and psychological perspectives. Are women’s leadership styles different from men? Can women be effective leaders as men in managing an organization? The purpose of this research is to analyze the gender aspect of leadership and identify characteristics of both male and female leaders in an organization. Even many studies show that there are only differences in leadership, when it comes to gender, several studies show that differences in perception, behavior and strategies may eventually change the functionality of an organization. The given study is based on the comparative analysis of various leadership styles by S. Reinemund and I. Nooyi from the PepsiCo. The findings have shown that women leaders use a more nurturing and participative method of leading an organization by giving more emphasis on communication and developing personal relationships with employees. Whereas, men tend to be more focused on tasks and hierarchy. However, there are no very significant or special effects found on leadership based merely on gender.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.