<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">turan</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета «Туран»</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Bulletin of "Turan" University</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1562-2959</issn><issn pub-type="epub">2959-1236</issn><publisher><publisher-name>Университет «Туран»</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">turan-789</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>3 ТРИБУНА МОЛОДОГО ИССЛЕДОВАТЕЛЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>3 PLATFORM OF YOUNG RESEARCHER</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Государственно-частное партнерство: теоретические и практические аспекты</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Public-private partnership: theoretical and practical aspects</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Садыкова</surname><given-names>З. Б.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Sadykova</surname><given-names>Z. B.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Университет «Туран»<country>Казахстан</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2019</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>04</day><month>12</month><year>2020</year></pub-date><volume>0</volume><issue>3</issue><fpage>148</fpage><lpage>151</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Садыкова З.Б., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Садыкова З.Б.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Sadykova Z.B.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.turan-edu.kz/jour/article/view/789">https://vestnik.turan-edu.kz/jour/article/view/789</self-uri><abstract><p>Одним из действенных механизмов привлечения предпринимательской инициативы, опыта и внутренних инвестиций в социальную сферу являются проекты государственно-частного партнерства. В Казахстане данный механизм еще не изучен и потенциал, скрытый в нем, еще не полностью раскрыт, но его использование в таких отраслях, как жилищно-коммунальное хозяйство, энергетика, транспорт, организация и осуществление инфраструктурных проектов, даст мощный толчок для развития национальной экономики. Эффективность взаимодействия государственных и частных структур должна быть задействована и в сфере строительства в целях обеспечения населения комфортным и, самое главное, доступным жильем. Нельзя также обойти вниманием роль государственно-частного партнерства в развитии агробизнеса, обеспечении населения качественными услугами в сфере здравоохранения и образования и т.д. В результате формирования и развития отношений между государственным и частным сектором создаются новые финансовые механизмы, существенным изменениям подвергаются отношения собственности, возникают новые, усовершенствованные методы управления. Без них в современных реалиях, когда процессы глобализации порождают высокую конкуренцию, решить проблемы ускоренной модернизации и инфраструктурного развития весьма сложно. В условиях кризисных явлений в экономике казахстанский бизнес нацелен на максимальное снижение рисков в инновационных проектах посредством привлечения более дешевых инвестиций в реальный сектор экономики.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>One of the effective mechanisms for attracting entrepreneurial initiative, experience and domestic investment in the social sphere are public-private partnership projects. In Kazakhstan, this mechanism has not yet been studied and the potential hidden in it has not yet been fully revealed, but its use in sectors such as housing and communal services, energy, transport, organization and implementation of infrastructure projects will give a powerful impetus to the development of the national economy. The effectiveness of interaction between public and private structures should also be involved in the construction sector in order to provide the population with comfortable and, most importantly, affordable housing. We also cannot ignore the role of public-private partnerships in the development of agribusiness, providing the population with quality services in the field of health and education, etc. As a result of the formation and development of relations between the public and private sectors, new financial mechanisms are created, property relations are undergoing significant changes, and new, improved management methods are emerging. It is very difficult to solve the problems of accelerated modernization and infrastructure development without them, in modern realities, when globalization processes generate high competition. In the conditions of crisis in the economy, Kazakhstani business aims to minimize risks in innovative projects by attracting cheaper investments in the real sector of the economy.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>государственно-частное партнерство</kwd><kwd>инфраструктура</kwd><kwd>предпринимательство</kwd><kwd>потенциал</kwd><kwd>инвестиции</kwd><kwd>инновации</kwd><kwd>конкуренция</kwd><kwd>public-private partnership</kwd><kwd>infrastructure</kwd><kwd>entrepreneurship</kwd><kwd>potential</kwd><kwd>investment</kwd><kwd>innovation</kwd><kwd>competition</kwd><kwd>мемлекеттік-жекеменшік серіктестік</kwd><kwd>инфрақұрылым</kwd><kwd>кәсіпкерлік</kwd><kwd>әлеует</kwd><kwd>инвестициялар</kwd><kwd>инновациялар</kwd><kwd>бәсекелестік</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Закон РК № 379-V «О государственно-частном партнерстве» (с изменениями по состоянию на 03.04.2019 г.): принят 31 октября 2015 г.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Закон РК № 379-V «О государственно-частном партнерстве» (с изменениями по состоянию на 03.04.2019 г.): принят 31 октября 2015 г.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Обзор государственного управления государственно-частного партнерства: http://oecdru.org/oecd_gos.html.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Обзор государственного управления государственно-частного партнерства: http://oecdru.org/oecd_gos.html.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Королев В.А., Клименко А.В., Варнавский В.Г. Государственно-частное партнерство: теория и практика. - М., 2010. - С. 7-15.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Королев В.А., Клименко А.В., Варнавский В.Г. Государственно-частное партнерство: теория и практика. - М., 2010. - С. 7-15.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Официальный сайт НПП РК «Атамекен»: https://atameken.kz/ru/services/11-malyj-i-srednij-biznes.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Официальный сайт НПП РК «Атамекен»: https://atameken.kz/ru/services/11-malyj-i-srednij-biznes.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ломовцев Д.А., Чернянская К.З. ГЧП как механизм антикризисной поддержки. - М., 2009. - 183 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ломовцев Д.А., Чернянская К.З. ГЧП как механизм антикризисной поддержки. - М., 2009. - 183 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Казахстанский центр государственно-частного партнерства: https://kzppp.kz/projects.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Казахстанский центр государственно-частного партнерства: https://kzppp.kz/projects.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
