Структура управленческого учета авиакомпаний в условиях антикризисного управления

Современный авиационный рынок, являясь одним из ключевых секторов мировой экономики, сталкивается со множеством вызовов. От технологических инноваций и стремления к устойчивости экологических практик до экономических и политических кризисов – эти факторы оказывают влияние на операционную деятельность авиакомпаний. Учитывая сложность и динамичность отрасли, эффективное управление ресурсами авиакомпании становится приоритетом, и в этом контексте управленческий учет играет решающую роль. Актуальность темы исследования определяется несколькими ключевыми моментами. В первую очередь, нестабильная экономическая обстановка, вызванная мировыми кризисами, а также последствиями пандемии COVID-19, предъявили новые требования к механизмам антикризисного управления в авиации. Управленческий учет обеспечивает менеджеров авиакомпаний необходимой информацией для принятия обоснованных решений в условиях кризиса. Структура управленческого учета имеет специфические особенности. Такое исследование позволит выявить слабые звенья, определить потенциальные риски и разработать рекомендации по усовершенствованию системы управленческого учета в авиакомпаниях для повышения их конкурентоспособности и устойчивости к внешним шокам. Цель исследования – изучить структуру управленческого учета авиакомпаний в условиях антикризисного управления с целью предложения рекомендаций для оптимизации учетных процедур. Практическая значимость исследования заключается в том, что это исследование может дать представление о практиках и методологиях, которые можно было бы адаптировать или применить в казахстанских авиакомпаниях. Методы исследования: анализ, анализ финансовой отчетности, сравнительный анализ, исследование литературы.

1. Зубарева Л.В., Пучкова Н.В. Управленческий учет затрат как составляющая контроллинга деятельности авиапредприятий. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlencheskiy-uchet-zatrat-kaksostavlyayuschaya-kontrollinga-deyatelnosti-aviapredpriyatiy (дата обращения: 30.09.2023)

2. Emsley D., Kidon F. The relationship between trust and control in international joint ventures: aviation industry data. Modern Accounting Research. 2007, no. 24, pp. 829–858. URL: https://doi.org/10.1506/car.24.3.7

3. Hasniza Haron N., Kamal Abdul Rahman I., Smith M. Management accounting practices and the turnaround process. Asian Review of Accounting. 2013, no. 2, pp. 100–112. URL: https://doi.org/10.1108/ARA-01-2012-0001

4. Hassan S., Jati M.K.K., Lazan R.M. Transformational leadership and the use of Management Accounting Information System in the Aviation Industry // IEEE 2012 Symposium on Humanities: Scientific and Engineering Studies. Kuala Lumpur, Malaysia. 2012, no. 5, pp. 1421–1426. URL: https://www.sci-hub.ru/10.1109/shuser.2012.6268828

5. Bromwich M. Thoughts on Management Accounting and Strategy. Pacific Accounting Review. 1999, no. 2, pp. 41–48. URL: https://www.researchgate.net/publication/228301290_Thoughts_on_Management_Accounting_and_Strategy

6. Kim Ling Sim, Chang Joon Song, Larry N. Killough. Achievements in the field of management accounting // Asian Review of Accounting. 2017, no. 11, pp. 50–62. URL: https://www.researchgate.net/publication/235288947_Service_quality_service_recovery_and_financial_performance_An_analysis_of_the_US_airline_industry

7. Denton L. Collins, Francisco J. Román, Hung C. Chan. An Empirical Investigation of the Relationship between Profitability Persistence and Firms’ Choice of Business Model: Evidence from the U.S. Airline Industry // Journal of Management Accounting Research. 2011, no. 3, pp. 37–70. URL: https://www.researchgate.net/publication/228300862_An_Empirical_Investigation_of_the_Relationship_Between_Profit_Margin_Persistence_and_Firms’_Choice_of_Business_Model_Evidence_from_the_US_Airline_Industry

8. Borhan Omar Ahmed Al-dalaien, Amgad S.D. Khaled, Eissa A. Al-Homaidi, Basman Omar Ahmed Aldalaeen. The impact of management accounting techniques on the organisational performance: a study of selected companies of Jordan. 2022, no. 7, pp. 348–366. URL: https://www.researchgate.net/publication/349207773

9. Neiman K. Preliminary management decisions in inter-organizational relations: a case study in the aviation industry // Vienna University of Economics and Business, Institute of Strategic Management and Management Control, Nordbergstr. 2010, no. 15, pp. 56-62. URL: https://www.semanticscholar.org/paper/Ex-ante-governance-decisions-in-relationships%3A-A-in-Neumann/c48c6ed62058d44759e2a7e61f5a527c8a2dd72c

10. Labro E. On introducing additional measures into Management Accounting Studies: Process considerations based on two constructive case studies // Turku School of Economics and Business Administration. Tero-Seppo Tuomela. 2001, no. 5, pp. 409–442. URL: https://www.scirp.org/reference/ReferencesPapers.aspx?ReferenceID=1447007

11. Mudde Paul A., Sopariwala Parvez E. Examining Southwest Airlines’ Strategic Execution: A Strategic Variance Analysis // Management Accounting Quarterly. 2008, no. 9, pp. 20–32. URL: https://www.researchgate.net/publication/285201547_Examining_Southwest_Airlines’_strategic_execution_a_strategic_variance_analysis

12. Rose P. Integrated Performance Measurement System: Conclusions from the Aircraft Maintenance Application // Faculty of Accounting and Finance, University of Auckland. 2001, no. 11, pp. 75–86. URL: https://www.academia.edu/51787060/Integrated_performance_measurement_design_insights_from_an_application_in_aircraft_maintenance

13. Yorsinen E. Account management: case studies related to the airline crash. Lancaster University School of Management. 2009, no. 7, pp. 3–38. URL: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1517023

14. Messner M. Does the industry matter? How the industry context shapes the practice of management accounting // School of Management, University of Innsbruck. Universitätsstraße. 2016, no. 5, pp. 101–118. URL: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2666136

15. Keith M. An approach with a description of guilt to apologetic crisis management: Consistent apologies of United Airlines // School of Communications of Western Michigan University. 2020, no. 6, pp. 49–56. URL: https://www.researchgate.net/publication/354127334_A_blame_narrative_approach_to_apologetic_crisis_management_The_serial_apologiae_of_United_Airlines

16. Stephen W. Wang. Modeling the airline’s crisis management capabilities: brand attitude, brand credibility and intentions // Solent University School of Business, Law and Communications. East Park Terrace, Southampton, SO14 0YN. United Kingdom. 2019, no. 7, pp. 96–117. URL: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/32863621/

17. British Airways. URL: https://britishair.com.ru/ (accessed: 30.09.2023)

18. FLYDUBAI. URL: https://www.flydubai.com/ru/ (accessed: 30.09.2023)

19. Lufthansa. URL: https://www.lufthansa.com/kz/ru/homepage (accessed: 30.09.2023)

20. Air France-KLM. URL: https://wwws.airfrance.fr/en (accessed: 30.09.2023)

21. Финансовая отчетность АО «Air Astana». URL: https://airastana.com/Portals/2/About-Us/Corporate-Governance/Financial-Statements/Financial-Statements-RU/FS%20KZT%20final.pdf?ver=2021-06-07-031542-830 (дата обращения: 30.09.2023)