Повышение стратегической конкурентоспособности предпринимательских структур в мясном производстве

В статье проведен анализ инновационной деятельности по повышению конкурентоспособности предпринимательских структур мясного направления в Казахстане. Производство новых инновационных продуктов на основе инновационной кооперации и технологического интеграционного объединения предпринимательских структур в мясном производстве, осуществляющих инновационную деятельность по повышению стратегической конкурентоспособности предпринимательских структур на будущее, повышает объем, качество и эффективность производства. Установлено, что компания ТОО «Ордабасы қус» является первым инновационным предприятием в Казахстане, применяющим новый подход к организации и управлению, ориентированный на инновации, основанный на постоянном поиске новых идей и возможностей. В этой предпринимательской структуре удалось повысить конкурентоспособность продукции и предприятия за счет выпуска новых продуктов, расширения ассортимента продукции, улучшения качества продукции, определения канала сбыта, снижения себестоимости на основе внедрения десятков новых производственных, трендовых, продуктовых и маркетинговых инноваций. Совместное выполнение функций предпринимательских структур в мясном производстве Казахстана: сельскохозяйственных предприятий, производственных кооперативов, крестьянских (фермерских) хозяйств, индивидуальных предпринимателей, личных подсобных хозяйств на основе создания инновационных производственных объединений (кооперативов) на основе кооперационных связей предлагают авторы. Птицеводческая компания ТОО «Ордабасы қус» проводит два стратегических направления роста: 1) КСИП: создание «инновационного производства» на основе «обратного стратегического интеграционного производства» – поголовья маточного стада, ориентированного на производство племенных птичьих яиц; 2) АЗИП: на основе «наступающего стратегического вертикального интеграционного производства» предлагается создать «инновационное производство» по выращиванию молодняка кур на замену стада маточного поголовья.

1. Қазақстан Республикасының Президенті Қ-Ж.Тоқаев. Әділетті мемлекет. Біртұтас ұлт. Берекелі қоғам: Қазақстан халқына жолдауы. URL: https://adilet.zan.kz/kaz/docs/K22002022_2.25.10.2023.

2. Қазақстан Президенті Қ-Ж.Тоқаев. Әділетті Қазақстанның экономикалық бағдары: Қазақстан халқына жолдауы. URL: https://adilet.zan.kz/kaz/docs/K23002023_1.25.10.2023.

3. Куклина И.Р., Ютанов Н.Ю. Форсайт как инструмент управления будущим // Наука. Инновации. Образование: альманах. – М.: Знак, 2008. – Вып. 5. – С. 79–90.

4. Тотьмянина С.И. Форсайт научно-технологического развития региона (на примере Владимирской области): автореф. канд. экон. Наук. – М., 2012. – 23 с.

5. Прудский В.Г., Ощепков А.М. Форсайт как основа стратегии социально-экономического развития региона // Вестник Пермского государственного университета. – 2012. – № 3. – С. 22–26.

6. Семенова Н.Н. Форсайт в условиях глобализации // Наука. Инновации. Образование: альманах. – М., 2008. – Вып. 5. – С. 25–43.

7. Кузьминов Я.И. Перспективы форсайта в России безграничны // Форсайт. – 2007. – Т. 1. – № 1. – С. 26–29.

8. Соколов А.В. Форсайт: взгляд в будущее // Форсайт. – 2007. – № 1. – С. 8–15.

9. Малиновская О.В., Скобелева И.П. Форсайт как технология стратегического планирования и управления // Дайджест-финансы. – 2014. – Т. 4. – № 232. – C. 44–55.

10. Чайников В.Н. Концептуальная модель управления стратегической конкурентоспособностью предприятия // Вестник Чувашского университета. – 2011. – № 2. – С. 498–501.

11. Крюков C.B. Форсайт: от прогноза к формированию будущего // Terra Economicus. – 2010. – T. 8. – № 3. – С. 7–17.

12. Куклина И. Форсайт как инструмент активного исследования и формирования будущего // Российское экспертное обозрение. – 2007. – № 3. – С. 49–53.

13. Воронов Ю.П. Форсайт как инструмент // Научный эксперт. – 2010. – № 3. – С. 37–53.

14. Глухов В., Шепинин В., Любек Ю., Бабкин И., Каримов Д. Мұнай-Газ аймақтарындағы инфрақұрылымның дамуына қызметтер мен цифрландыру деңгейінің әсерін бағалау халықаралық технологиялар журналы. – 2023. – 14(8). – 1810–1820 бб.

15. Мұхамедханова А., Сейдахметов М., Тулеметова А., Нурсой М. Scientific Horizons. – 2024. – № 27(4). – С. 189–198. URL: https://doi.org/10.48077/scihor4.2024.189

16. Мамраева А. Инновацияларды коммерцияландыру процесін зерттеудің теориялық аспектілері // Қарағанды университетінің экономика сериясының хабаршысы. – 2020. – № 100(4). – 79–92. URL: http://dx.doi.org/10.31489/2020ec4/79-92

17. Ахметова Г.Т., Жұмабекова А.Т., Жамбылова Г.Ж. ҚР ауыл шаруашылығындағы инновациялардың ерекшеліктері // Әлеуметтік және гуманитарлық ғылымдар сериясы. – 2019. – № 2(324). URL: http://dx.doi.org/10.32014/2019.2224-5294.80

18. Саяқбаева А.А., Әшімбаев Т.А. Ресей мен Қазақстанның қаржы нарығына инновацияларды енгізу тәжірибесі // Орталық Азия елдерінің бухгалтерлері мен аудиторларының ыстықкөл форумының материалдары. –2019. – № 1(24). – 171–180 б.

19. Мұхамедханова А., Елікбай М. Rivista di studi sulla sostenibilita // The role of innovation in sustainable development and improving the competitiveness of business structures in Kazakhstan. 2023, no. 1, p. 139–151.

20. Әлжанова Ф.Г., Днишев Ф.М. Қазақстан мен Еуразиялық Экономикалық Одақ елдеріндегі модернизация және құрылымдық өзгерістер мәселелері // Зияткерлік инновацияларға инвестициялар. – 2019. – № 3. – 8–10 б. URL: http://dx.doi.org/10.25198/2077-7175-2019-3-10

21. Түркістан обласы және оның аймақтары: 2014–2022 гг. URL: https://stat.gov.kz/ru/region/turkestan/