Методологические аспекты учета и анализа затрат в металлургии: влияние технологий, энергии и сырья

В статье представлены методологические подходы к учету и анализу затрат в металлургической отрасли с акцентом на внедрение Activity-Based Costing (ABC-костинг) как ключевого метода. Сформулирована гипотеза о том, что применение ABC-костинга, интегрированного с цифровыми технологиями и учетом экологических факторов, позволяет существенно повысить эффективность управления затратами металлургических предприятий. Проведен анализ мирового опыта использования ABC-костинга в металлургии ведущих стран (Китай, Германия, США) и количественных эффектов его внедрения (снижение себестоимости, рост производительности). Рассмотрено влияние цифровизации (Big Data, IoT, AI, ERP-системы) на систему учета затрат в отрасли на основе реальных кейсов, демонстрирующих снижение издержек и оптимизацию процессов. Расширен анализ факторов устойчивого развития (ESG): учтены метрики выбросов CO₂, энергоэффективности и утилизации отходов, приведены примеры внедрения «зеленых» технологий крупнейшими металлургическими компаниями (ArcelorMittal, ThyssenKrupp и др.) и учета экологических затрат. Для наглядности добавлены диаграммы, иллюстрирующие динамику себестоимости до и после внедрения ABC-костинга, ключевые драйверы затрат и структуру энергопотребления на производстве. На основе проведенного анализа разработаны рекомендации для предприятий различных масштабов (крупных, средних, малых) по внедрению ABCкостинга и сопутствующих цифровых решений. В заключение обобщены результаты и представлен прогноз развития методов учета затрат с учетом влияния искусственного интеллекта, блокчейна и ESG-требований на систему управления затратами в металлургии. Полученные результаты могут быть использованы для повышения экономической эффективности металлургических предприятий и разработки стратегий снижения затрат в контексте индустрии 4.0 и устойчивого развития.

1. Kaplan R.S., Cooper R. Measure Costs Right: Make the Right Decisions // Harvard Business Review. 1988. Vol. 66. No. 5. Р. 96–103.

2. Cagwin D., Bouwman M.J. The association between activity-based costing and improvement in financial performance // Management Accounting Research. 2002. Vol. 13. No. 1. Р. 1–39.

3. Kennedy T., Affleck-Graves J. The impact of activity-based costing techniques on firm performance // Journal of Management Accounting Research. 2001. Vol. 13. Р. 19–45.

4. Baird K.M., Harrison G.L., Reeve R.C. Adoption of activity-based management practices: a note on the extent of adoption and the influence of organizational and cultural factors // Management Accounting Research. 2004. Vol. 15. No. 4. Р. 383–399.

5. Innes J., Mitchell F., Sinclair D. Activity-based costing in the UK’s largest companies: a comparison of 1994 and 1999 survey results // Management Accounting Research. 2000. Vol. 11. No. 3. Р. 349–362.

6. Bowles J. Beyond Six Sigma – can Fero Labs’ explainable ML drive new breakthroughs in manufacturing quality? // Diginomica. 09.03.2021. URL: https://diginomica.com/beyond-six-sigma-can-fero-labs-explainableml-drive-new-breakthroughs-manufacturing-quality (дата обращения: 10.03.2025)

7. Hasanbeigi A. Steel Climate Impact: An International Benchmarking of Energy and CO₂ Intensities // Global Efficiency Intelligence Report. 2021. 48 p.

8. Институт экономики энергетики (EWI). Конкурентоспособность низкоуглеродной сталелитейной промышленности Германии. Кёльн: EWI, 2021. – 30 с.

9. Gosselin M. The effect of strategy and organizational structure on the adoption and implementation of activity-based costing // Accounting, Organizations and Society. 1997. Vol. 22. No. 2. P. 105–122.

10. Xu L. Implementation of activity-based costing in China: a case study of a Chinese multinational company. Wollongong: Univ. of Wollongong Thesis. 2012. 340 p.

11. Maiga A.S., Jacobs F.A. Extent of ABC use and its consequences // Journal of Applied Management Accounting Research. 2008. Vol. 6. No. 1. P. 47–66.

12. Deloitte. Predictive maintenance and the smart factory: Catching failure before it happens. Deloitte Insights Report. 2017. 8 p.

13. Ganeriwalla A., Harnathka S., Voigt N. Racing Toward a Digital Future in Metals and Mining: Boston Consulting Group (BCG) Article. 04.02.2021. URL: https://www.bcg.com/publications/2021/adopting-adigital-strategy-in-the-metals-and-mining-industry (accessed: 10.03.2025)

14. Saberi S., Kouhizadeh M., Sarkis J., Shen L. Blockchain technology and its relationships to sustainable supply chain management // International Journal of Production Research. 2019. Vol. 57. No. 7, рр. 2117–2135.

15. Yoders J. ArcelorMittal Has World’s First ‘Green’ Steel Voucher Program: Engineering News-Record. 07.04.2021. URL: https://www.enr.com/articles/51551-arcelormittal-has-worlds-first-green-steel-voucher-program (accessed: 10.03.2025)

16. KPMG. Time to Act Now: ESG in Metals and Mining. KPMG International Report. 2020. 20 p.

17. Al-Omiri M., Drury C. A survey of factors influencing the choice of product costing systems in UK organizations // Management Accounting Research. 2007. Vol. 18. No. 4. P. 399–424.

18. Malmi T. Activity-based costing diffusion across organizations: an exploratory empirical analysis of Finnish firms // Accounting, Organizations and Society. 1999. Vol. 24. No. 8. P. 649–672.

19. Stratton W.O., Desroches D., Lawson R., Hatch T. Activity-based costing: Is it still relevant? // Management Accounting Quarterly. 2009. Vol. 10. No. 3. P. 31–40.

20. Бережной В.И., Лесняк В.В., Крохичева Г.Е. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 176 с.

21. Костюкова Е.И., Дерябина И.Г. Опыт внедрения метода АВС в учетную практику сельскохозяйственных организаций // Международный бухгалтерский учет. – 2014. – № 37. – С. 45–53.

22. Акбердина В.В., Иванова Д.С. Особенности применения системы АВС-калькулирования // Вестник Академии знаний. – 2022. – № 1(48). – С. 27–34.

23. Kaplan R.S., Anderson S.R. Time-Driven Activity-Based Costing // Harvard Business Review. 2007. Vol. 85. No. 7/8. P. 131–138.

24. Shields M.D. An empirical analysis of firms’ implementation experiences with activity-based costing // Journal of Management Accounting Research. 1995. Vol. 7. P. 148–166.

25. Turney P.B. Activity-Based Costing: The Performance Breakthrough. London: Kogan Page. 1996. 224 p.

26. Cokins G. Activity-Based Cost Management: An Executive’s Guide. New York: John Wiley & Sons, 2001. 384 p.

27. Johnson H.T., Kaplan R.S. Relevance Lost: The Rise and Fall of Management Accounting. Boston: Harvard Business School Press, 1987. 269 p.

28. Tsai W.H., Chu P.Y., Lee H.L. Green Activity-Based Costing Production Planning and Scenario Analysis for the Aluminum-Alloy Wheel Industry under Industry 4.0 // Sustainability. 2019. Vol. 11. No. 3. Article 756.

29. Sánchez-Rebull M.V., Niñerola A., Hernández-Lara A.-B. After 30 Years, What Has Happened to Activity-Based Costing? // A Systematic Literature Review: Sage Open. 2023. Vol. 13. Р. 1–15.