Проектирование бизнес-модели ESG-трансформации промышленных предприятий Республики Казахстан

Исследование посвящено актуальным тенденциям развития промышленности Республики Казахстан в условиях интенсификации глобальной конкуренции и научно-технического прогресса, решения вопросов устойчивого развития и построения механизмов «зеленой» экономики. Особое внимание акцентировано на вопросах перехода промышленных предприятий на бизнес-модель, которая бы отвечала глобальным вызовам устойчивого развития. Цель исследования – разработать универсальную бизнес-модель промышленного предприятия, которая предполагает рост прибыли и рентабельности за счет развития ведущих факторов ESG (экологические принципы, социальные принципы, управленческие принципы). В ходе исследования предложена авторская инновационная бизнес-модель промышленного предприятия, которая предполагает новые экономическо-организационные подходы. В качестве новых экономических подходов предложены прогрессивные приоритеты инвестиционных вложений в ESG-факторы – платформенная экологизация производства, реинжиниринг социальной и корпоративной систем промышленного предприятия. В качестве новых организационных подходов предложены приоритеты реформирования системы менеджмента с поэтапным ее переходом на применение инновационных организационно-управленческих структур, выстроенных на принципах процессного подхода, эффективном взаимодействии всех бизнес-процессов. В основу реформирования системы менеджмента закладывается широкий спектр международных стандартов, сосредоточенных на активизации процессов ESG-трансформации. Проведенное исследование играет определенную научную и практическую значимость. В ходе исследования получены новые научные данные, характеризующие тенденции перехода промышленных предприятий на ESG-принципы производственно-хозяйственной деятельности, проблемно-целевые области интенсификации конкурентных преимуществ промышленности, на основании чего внесен вклад в теоретическо-методологические основы устойчивого развития. Практическая значимость исследования предполагает применение предложенной бизнес-модели в производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий, что значительно ускорит их переход на ESG-принципы, создаст более оптимальные условия для устойчивого развития промышленности в условиях международной конкуренции. Результаты научного исследования найдут применения при проведении государственной политики развития промышленности на макро- и мезоэкономическом уровнях.

1. Koprivnjak T., Oberman S.P. Business Model as a Base for Building Firms’ Competitiveness // Sustainability. 2020, no. 12(21), 9278. DOI: https://doi.org/10.3390/su12219278

2. Zott C., Amit R., Massa L. The Business Model: Recent Developments and Future Research // Journal of Management. 2011, no. 37(4). DOI: https://doi.org/10.1177/014920631140626

3. Kupczyk T., Dewalska-Opitek A., Witczak O., Budziński M., Kalita D. Business Model Canvas Application in Start-up Stage Business Developments – Constraints and Challenges // European Research Studies Journal. 2024, no 46, pp. 921–940. URL: file:///Users/alexey-pvl/Downloads/Business%20Model%20Canvas%20Application%20in%20Start-up%20Stage%20Business%20Developments%20-%20Constraints%20and%20Challenges%20(1).pdf (accessed: 25.12.2025)

4. ESGreportingrequirementsbyindustryfor2025.SustainableDevelopmentResearchPlatform«Pulsora». URL: https://www.pulsora.com/blog/esg-reporting-requirements-by-industry (accessed: 25.12.2025)

5. Fan X., Guo Q., Bai X. The Impact of Green Transformation on ESG Performance in Manufacturing Enterprises: Empirical Evidence from Listed Companies in China // Sustainability. 2025, no. 17(24), 10911. DOI: https://doi.org/10.3390/su172410911

6. Статистика промышленного производства. Бюро национальной статистики. URL: https://stat.gov.kz/ru/industries/business-statistics/stat-industrial-production/ (дата обращения: 25.12.2025)

7. Статистика окружающей среды. Бюро национальной статистики. URL: https://stat.gov.kz/ru/industries/environment/stat-eco/ (дата обращения: 25.12.2025)

8. Демографический ежегодник Казахстана. Бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан. Астана. 2025, 272 с.

9. Социальная ответственность. АО Национальная компания «КазМунайГаз». URL: https://ar2023.kmg.kz/ru/strategic-report/ensuring-sustainable-development/social-responsibility (дата обращения: 25.12.2025)

10. Социальная политика. АО Евразийская корпорация энергетических ресурсов «ERG». URL: https://www.erg.kz/ru/projects/social (дата обращения: 25.12.2025)

11. Социальная ответственность. АО «Qarmet». URL: https://qarmet.kz/ru/ (дата обращения: 25.12.2025)

12. Корпоративное управление в Казахстане. Информационно-аналитический обзор. Национальный совет по корпоративному управлению. URL: https://nccg.ru/assets/files/obzori/ku-kazahstan.pdf (дата обращения: 25.12.2025)

13. ISO: Global standards for trusted goods and services. International Organization for Standardization. URL: https://www.iso.org/standards.html (accessed: 25.12.2025)

14. Norain A. The Essential Guide to ISO Standards in Business Management. Sprintzeal Americas Inc., 2024. URL: https://www.sprintzeal.com/blog/iso-standards-in-business-management# (accessed: 25.12.2025)

15. Sever S.D., Tok E., Latif A.S. Sustainable Development Goals in a Transforming World: Understanding the Dynamics of Localization // Sustainability. 2025, no. 17(6), 2763. DOI: https://doi.org/10.3390/su17062763

16. Ibert O., Oechslen A., Repenning A., Schmidt S. Platform ecology: A user-centric and relational conceptualization of online platforms // Global Networks. 2022, no. 22, pp. 564–579. DOI: https://doi.org/10.1111/glob.12355

17. Sandip Mukhopadhyay S., Whalley J., Pandey R., Ranganathan V. Platform ecosystem research in the technology and innovation management discipline: a multi-method literature review // Benchmarking: An International Journal. 2024, no. 31(5). DOI: https://doi.org/10.1108/BIJ-09-2022-0573