Цифровая трансформация системы внутреннего контроля в ответственных цепочках поставок добывающих предприятий Казахстана

Глобальные изменения конъюнктуры сырьевых рынков и усиление требований к прозрачности цепочек поставок формируют новые институциональные условия функционирования добывающего сектора. В таких условиях эффективность системы внутреннего контроля определяется не только полнотой процедур, но и уровнем цифровой прозрачности операций. Цель исследования – теоретическое и методическое обоснование цифровой трансформации системы внутреннего контроля добывающих предприятий в условиях стоимостной концентрации минеральной продукции и требований к прозрачности цепочек поставок. В работе применен количественно-институциональный подход, включающий анализ динамики физического выпуска и мировых цен, оценку структурных изменений в формировании стоимости, а также оценку зрелости системы внутреннего контроля на материалах крупной интегрированной добывающей компании Казахстана. Установлено, что после 2020 г. доля золота в совокупной стоимостной структуре превышает 50% при отсутствии сопоставимого изменения физических объемов добычи. Это свидетельствует о формировании феномена стоимостной концентрации, при котором ключевые риски в цепочке поставок смещаются из сферы производственного контроля в область контроля происхождения и обоснованности стоимости сырья. Рост цифровой зрелости системы внутреннего контроля в 2020–2024 гг. совпадает с усилением стоимостной концентрации и отражает адаптацию контрольных механизмов к изменению структуры стоимостных рисков и ужесточению требований к контролю происхождения сырья. Научная новизна исследования состоит в обосновании стоимостной концентрации как самостоятельного экономического фактора цифровой трансформации внутреннего контроля в добывающем секторе, а также в разработке пятиуровневой концептуальной модели с петлей обратной связи и операционного индекса зрелости контрольной архитектуры, применимых для диагностики и проектирования цифровых механизмов контроля в ответственных цепочках поставок. Практическая значимость заключается в возможности применения предложенной модели при проектировании цифровых механизмов внутреннего контроля и совершенствовании процедур подтверждения происхождения продукции в добывающем секторе Казахстана.

1. Основные показатели работы промышленности РК (январь-октябрь 2024 г.). Бюро национальной статистики АСПиР РК. URL: https://stat.gov.kz/ru/industries/business-statistics/stat-industrial-production/publications/184828/ (дата обращения: 20.03.2026)

2. Внешнеторговый оборот РК (январь-декабрь 2024 г.). Бюро национальной статистики АСПиР РК. URL: https://stat.gov.kz/ru/industries/economy/foreign-market/publications/280982/ (дата обращения: 20.03.2026)

3. Об утверждении Национального плана развития РК до 2029 года: Указ Президента РК от 30 июля 2024 года № 611. URL: https://adilet.zan.kz/rus/docs/U2400000611 (дата обращения: 20.03.2026)

4. OECD Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from Conflict-Affected and High-Risk Areas. Paris: OECD Publishing, 2021. URL: https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/ publications/reports/2021/02/oecd-due-diligence-guidance-for-responsible-supply-chains-of-minerals-fromconflict-affected-and-high-risk-areas_13d8673f/e9a65a5d-en.pdf (accessed: 14.05.2026)

5. Responsible Gold Guidance, Version 9. London: LBMA, 2021. URL: https://www.lbma.org.uk/ publications/responsible-gold-guidance-v9 (accessed: 14.05.2026)

6. Global Internal Audit Standards. The Institute of Internal Auditors, 2024. URL: https://www.theiia.org/ en/standards/2024-standards/global-internal-audit-standards/ (accessed: 14.05.2026)

7. Enterprise Risk Management – Integrating with Strategy and Performance. COSO, 2017. URL: https:// www.coso.org/guidance-erm (accessed: 14.05.2026)

8. Cheng W., Li C., Zhao T. The stages of enterprise digital transformation and its impact on internal control: Evidence from China // International Review of Financial Analysis. 2024. Vol. 92. Art. 103079. DOI: 10.1016/j.irfa.2024.103079

9. Zhao T., Yan N., Ji L. Digital Transformation, Life Cycle and Internal Control Effectiveness: Evidence from China // Finance Research Letters. 2023. Vol. 58. Art. 104223. DOI: 10.1016/j.frl.2023.104223

10. Zhang J., Zhao J., Yu C.-H., Lee C.-C. Driving corporate innovation through digital transformation: Evidence from China // International Review of Economics & Finance. 2025. Vol. 104. Art. S1059056025008123. DOI: 10.1016/j.iref.2025.104649

11. Harasheh M., Provasi R. A need for assurance: Do internal control systems integrate environmental, social, and governance factors? // Corporate Social Responsibility and Environmental Management. 2022. Vol. 30. No. 1. P. 384–401. DOI: 10.1002/csr.2361

12. Issa H., Sun T., Vasarhelyi M. Research Ideas for Artificial Intelligence in Auditing: The Formalization of Audit and Workforce Supplementation // Journal of Emerging Technologies in Accounting. 2016. Vol. 13. P. 1–20. DOI: 10.2308/jeta-10511

13. Vitali S., Giuliani M. Emerging digital technologies and auditing firms: Opportunities and challenges // International Journal of Accounting Information Systems. 2024. Vol. 53. Art. 100676. DOI: 10.1016/j. accinf.2024.100676

14. Svanberg J., Öhman P., Samsten I., Neidermeyer P. E., Rana T., Danielson M. Addressing the Exception Prioritization Problem in Continuous Auditing Systems With Thresholding // Intelligent Systems in Accounting, Finance and Management. 2025. Vol. 32. No. 4. Art. e70022. DOI: 10.1002/isaf.70022

15. Mauludina M.A., Rahman M. The role of data visualization in auditing: A systematic review // Cogent Business & Management. 2024. Vol. 11. DOI: 10.1080/23311975.2024.2358168

16. Yu Y., Li X., Wang Q. The mediating role of supply chain integration in digital transformation and supply chain resilience // Sustainability. 2025. Vol. 17. No. 9. Art. 3873. DOI: 10.3390/su17093873

17. Samuels A., Becker T., Kim R. Digital transformation in supply chains: AI, blockchain and IoT-driven transparency // Frontiers in Sustainability. 2025. Vol. 4. DOI: 10.3389/frsus.2025.1584580

18. Fernandez Muñoz P., Tost M., Monfort Climent D., Nowaz T., Castillo E. A conceptual framework for mineral supply chain traceability: Enabling conditions and core dimensions // The Extractive Industries and Society. 2026. Vol. 26. Art. 101858. DOI: 10.1016/j.exis.2026.101858

19. Dietrich V., Melcher F. Mineral Raw Material Supply Chain Transparency and Traceability: Does Provenance Matter in the Supply Chain? // BHM Bergund Hüttenmännische Monatshefte. 2022. Vol. 167. DOI: 10.1007/s00501-022-01274-8

20. Du S., Xi D. The security of critical mineral supply chains // Mineral Economics. 2022. Vol. 35. P. 1–12. DOI: 10.1007/s13563-022-00320-4

21. Kshetri N. Blockchain and sustainable supply chain management in developing countries // International Journal of Information Management. 2021. Vol. 60. Art. 102376. DOI: 10.1016/j.ijinfomgt.2021.102376

22. Liu Y., Liu Q., Wei Y. Digital finance, internal control, and audit quality // Finance Research Letters. 2025. Vol. 76. Art. 107033. DOI: 10.1016/j.frl.2025.107033

23. Li Z., Han J., Sun X., Cheng L. Digital transformation and accounting information quality: The role of environmental uncertainty in the era of digital // International Review of Economics & Finance. 2025. Vol. 103. Art. 104588. DOI: 10.1016/j.iref.2025.104588

24. Commodity Markets Outlook (Pink Sheet). World Bank, 2010 –2024. URL: https://www.worldbank.org/en/research/commodity-markets (accessed: 27.02.2026)