Цифровизация социальной сферы как общественная ценность современного государственного управления: систематический обзор литературы по методологии PRISMA

Цифровизация социальной сферы в условиях современного государственного управления становится одним из ключевых направлений трансформации, рассматриваемых через призму общественной ценности. В условиях активного внедрения цифровых технологий в социальные услуги особую актуальность приобретает вопрос о том, каким образом данные процессы способствуют созданию общественной ценности. Настоящее исследование направлено на анализ взаимосвязи ценностно-ориентированного подхода и цифровизации социальной сферы. Цель исследования имеет двойственный характер: во-первых, провести комплексный библиометрический анализ цифровизации социальной сферы как общественной ценности современного государственного управления за период 2012–2026 гг.; во-вторых, апробировать и усовершенствовать методологию PRISMA в сочетании с инструментами работы с Big Data, включая базы данных Scopus и OpenAlex. В рамках исследования определяются динамика публикационной активности, географическая и институциональная структура научного поля, а также ключевые тематические кластеры и теоретические доминанты. Научная значимость работы заключается в систематизации и картировании формирующегося междисциплинарного направления, объединяющего государственное управление, цифровую экономику и социальную политику. Полученные результаты подтверждают формирование глобального полицентричного исследовательского пространства с высоким уровнем международного сотрудничества и тематической диверсификации. Ценность исследования определяется разработкой универсального методологического подхода, сочетающего PRISMA-фильтрацию, API-извлечение данных и библиометрическую визуализацию, что повышает воспроизводимость и аналитическую глубину научных обзоров. Практическое значение результатов заключается в возможности их использования исследователями и государственными органами для анализа глобальных научных трендов, разработки обоснованных управленческих решений и применения современных методов библиометрического анализа в различных областях знаний.

1. Moore M. Creating public value: The core idea of strategic management in government // Journal of Sustainable Institutional Management. 2025. No. 12. P. 2–6. DOI: 10.37497/jsim.v12.id179.2025

2. Crosby B., Hart P., Torfing J. Public value creation through collaborative innovation // Public Management Review. 2017. Vol. 19. P. 655–669. DOI: 10.1080/14719037.2016.1192165

3. Cabral S., Mahoney J., McGahan A., Potoski M. Value creation and value appropriation in public and nonprofit organizations // Strategic Management Journal. 2019. Vol. 40. No. 4. P. 465–475. DOI: 10.1002/smj.3008

4. Jensen T., Waldorff S., Kornberger M. Rethinking value in public management // International Journal of Management Reviews. 2023. Vol. 26. No. 3. P. 369–383. DOI: 10.1111/ijmr.12358

5. Feeney M.K., Mughan S. Policing, technology, and public values: A public administration research agenda // Perspectives on Public Management and Governance. 2025. Vol. 8. No. 1. P. 12–26. DOI: 10.1093/ppmgov/gvae011

6. Rodriguez Müller A.P., Martin Bosch J., Tangi L. An overview of the expected public values arising from blockchain adoption in the European public sector // International Journal of Public Sector Management. 2025. Vol. 38. No. 1. P. 53–76. DOI: 10.1108/IJPSM-12-2023-0363

7. Wæraas A., Sataøen H.L. Different strokes for different folks? The translation of public values into official meanings // International Review of Administrative Sciences. 2024. Vol. 90. No. 1. P. 3–19. DOI: 10.1177/00208523231155756

8. Forte T., Santinha G., Patrão M. Exploring the viability and acceptance of nudge in public policies for health promotion // Healthcare (Switzerland). 2024. Vol. 12. No. 4. P. 1–10. DOI: 10.3390/healthcare12040476

9. Fohim E., Kodabux A., Seeam A.K. Sensegiving in multicultural contexts: the role of cultural chameleonizing in the implementation of Mauritius’s light rail transit system // In: Pathways to Positive Public Administration: An International Perspective. 2024. P. 361–378. DOI: 10.4337/9781803929170.00032

10. Cifolelli S., Berardi M., Russo A., Ziruolo A. Strategic public management for sustainable development: public value co-creation experiences // Public Money & Management. 2025. Vol. 45. No. 7. P. 679–691. DOI: 10.1080/09540962.2025.2486616

11. Kasperskaya Y., Xifré R. New development: Income and gender equality, Spanish spending reviews and public values // Public Money & Management. 2024. Vol. 44. No. 8. P. 719–722. DOI: 10.1080/09540962.2024.2403692

12. Valle-Cruz D., García-Contreras R. Towards AI-driven transformation and smart data management: Emerging technological change in the public sector value chain // Public Policy and Administration. 2025. Vol. 40. No. 2. P. 254–275. DOI: 10.1177/09520767231188401

13. Babšek M., Ravšelj D., Umek L., Aristovnik A. Artificial intelligence adoption in public administration: An overview of top-cited articles and practical applications // AI (Switzerland). 2025. Vol. 6. No. 3. DOI: 10.3390/ai6030044

14. Amado A.B. Ethics and public values as a guide for action in the face of the expansion of artificial intelligence: why should public administrations lead the social governance of disruptive technologies? 2024. Vol. 16. No. 2. P. 105–138. DOI: 10.24310/crf.16.2.2024.19669

15. Goossens J., Keymolen E., Stanojević A. Public governance and emerging technologies: values, trust, and regulatory compliance // In: Public Governance and Emerging Technologies: Values, Trust and Regulatory Compliance. 2025. P. 335–355. DOI: 10.1007/978-3-031-84748-6

16. Priem J., Piwowar H., Orr R. OpenAlex: A fully-open index of scholarly works, authors, venues, institutions, and concepts // arXiv. 2022. DOI: 10.48550/arXiv.2205.01833

17. Scopus database statistics. 2026. URL: https://www.scopus.com/pages/search/publications?searchId=42a24044-81fe-4ad9-8c0d-a8ec6076f8bf (accessed: 16.05.2026)