Дағдарыс жағдайында компаниялардың экономикалық әлеуетінің өсуін модельдеу

Компаниялардың экономикалық әлеуеті мәселелерін қарау қажеттілігі 2020 жылы байқалып отырған құрылымдық, циклдік және оқиғалық сипатты қамтитын дағдарыстың ерекше түрімен түсіндіріледі. Құрылымдық дағдарыстың белгілері өмір сүру жағдайларының барлық аспектілерін - әлеуметтік, экономикалық, саяси, зияткерлік және т.б. жаңарту алда. Мемлекеттік экономикалық реттеу мәселелерін да қайта қарау тұр. Дағдарыстың циклдық сипаты мұнай бағасының төмендеуінен көрінеді, бұл Қазақстан экономикасының шикізаттық мемлекет ретінде нақты секторына теріс әсер етеді. Коронавирус пандемиясына байланысты дағдарыстың орын алуы адам құрбандары мен өндірістің құлдырауы әкеледі. Бұл жағдайда Қазақстан Республикасының үкіметі кәсіпкерлік субъектілері мен халықты қолдау шараларын қабылдады - бұл салықтық жеңілдіктер, жеңілдетілген несиелер, мемлекеттік сатып алу рәсімдерін оңайлату және басқалар. Әрине, мемлекет қабылдайтын шаралар пандемиядан туындаған дағдарысты құбылыстарды тежеуге және бәсеңдетуге мүмкіндік береді, бірақ сонымен қатар, теріс макроэкономикалық факторлар экономиканың дамуының баяулауына және көптеген кәсіпорындардың қызметін ұзақ қалпына келтіруге әкелуі мүмкін. Бұл мақалада компаниялар қабылдауы мүмкін шараларға қысқаша шолу жасалды. Бұл шаралар COVID-19 байланысты теріс факторларды еңсеруге бағытталған. Қалыптасқан дағдарыс жағдайы компаниялардан экономикалық әлеуетті қолдау мақсатында белгілі бір іс-қимыл қабылдауды талап етеді: жеткізулер тізбегінің бұзылуына байланысты жеткізушілермен қарым-қатынасты қайта-қарау, олардың сыншылдығын ескере отырып, қорларды құруға басқаша көзқараспен қарау, басымдықтарды жарнама жағына жылжыта отырып шығындарды қысқарту және ең бастысы, адами ресурстарға ұқыпты қарау.

экономический потенциал, категории кризисов, финансовое состояние, шок, пандемия, антикризисное управление, интеграция, прогнозирование, кризис-менеджер, economic potential, crisis categories, financial condition, shock, pandemic, crisis management, integration, forecasting, crisis manager, экономикалық әлеует, дағдарыс санаттары, қаржылық жағдай, шок, пандемия, дағдарысқа қарсы басқару, интеграция, болжау, дағдарыс-менеджер

1. Экономический потенциал предприятия: сущность, компоненты, структура: file:///C:/Users/User/Downloads/ekonomicheskiy-potentsial-predpriyatiya-sushnost-komponent-struktura.pdf.

2. Направления развития предприятий в условиях кризиса: file:///C:/Users/User/Downloads/napravleniya-razvitiya-predpriyatiy-v-usloviyah-krizisa.pdf.

3. Экономика коронавируса: о грядущем кризисе и перспективах для инвесторов: https://mind.ua/ru/publications/20209036-ekonomika-koronavirusa-o-gryadushchem-krizise-i-perspektivah-dlya-investorov.

4. Шок спроса и шок предложения: https://www.vedomosti.ru/opinion/columns/2020/03/31/826664-shok-sprosa.

5. Гарантированный трансферт из Нацфонда увеличат на 2,7 триллиона тенге: https://ru.sputniknews.kz/economy/20200402/13502637/Garantirovannyy-transfert-iz-Natsfonda-uvelichat-na-27-trilliona-tenge.html.

6. Влияние СOVID на ключевые секторы экономики Казахстана: https://home.kpmg/kz/ru/home/insights/2020/03/nf-apr-20.html.

7. Шок спроса и предложения: https://www.vedomosti.ru/opinion/columns/2020/03/31/826664-shok-sprosa.

8. Влияние COVID на реальный сектор: https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/kz/pdf/2020/05/covid-rk-economy-sectors.pdf.

9. COVID-19: Трансформация функции снабжения в условиях экономической неопределенности: https://home.kpmg/kz/ru/home/insights/2020/03/supply-function.html.

10. Как минимизировать влияние COVID-19 на работу вашей организации: https://www.ey.com/ru_kz/transactions/companies-can-reshape-results-and-plan-for-covid-19-recovery.

11. COVID-19: применение сценарного прогнозирования в условиях экономической неопределенности: https://home.kpmg/kz/ru/home/insights/2020/04/scenario-forecasting.html.

12. О положительных сторонах кризиса: https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/a9824.