Жоғары технологиялы жобаның жетістігін қалай бағаласа болады

Мақалада Қазақстанда жоғары технологиялы жобалардың қиыншылықтары мен перспективалары қарастырылды. Авторлар жоғары технологиялы жобалардың отандық нарығын зерттеді және осындай жобалардың табыстылығы мен тиімділігіне ықпал ететін негізгі факторларды анықтады. Авторлар қазіргі таңда өте өзекті тақырыпты қарастырды, жоғары технологиялық жобалар сәтті аяқталуы, жоба қатысушыларына ғана емес, сондай-ақ жалпы ел экономикасына да пайдасын тигізуі мүмкін. Озық жобалар сәтті іске асырылып, мемлекеттің инновациялық жүйесін дамытуға, отандық кәсіпорындар мен өндірістің бәсекеге қабілеттілігін арттыруға, осылайша халықтың өмір сүру деңгейін жақсартуға және қоғамға пайда әкелуге мүмкіндік береді. Зерттеудің мақсаты жоғары технологиялық жобаларды басқарудың тиімділігін арттырушы факторларды анықтап, Қазақстанда озық жобаларды басқаруды жетілдіру бойынша ұсыныстар дайындау болып табылады. Жұмыс барысында авторлар жобаның табыстылығының оң үрдісін қамтамасыз ететін негізгі факторларды анықтады. Отандық және израильдік жобаларды талдай келе, авторлар отандық жобалардың табыстылығы мен тиімділігіне баға берді. Зерттеудің нәтижелері жоғары технологиялық жобаларды басқару құралдарын жетілдіру бойынша бірқатар шараларды дайындауға мүмкіндік берді. Авторлар жоғары технологиялық жобаларды сәтті аяқтау динамикасына оң әсер ететін негізгі факторларды анықтады. Зерттеу нәтижелері көрсеткендей, компаниядағы жобалық басқару мен компания тарапынан ұйымдастырушылық қолдауда жоспарлау үдерістерін уақтылы және толыққанды жүзеге асыру оң нәтиже береді және жоғары технологиялық жобалардың тиімділігін арттырады.

project management, high-tech project, efficiency, competitivness, dynamics, innovation system, управление проектами, высокотехнологичный проект, эффективность, конкурентоспособность, динамика, инновационная система, жобаларды басқару, жоғары технологиялы жоба, тиімділік, бәсекеге қабілеттілік, динамика, инновациялық жүйе

1. Shenhar A. From low-to hi-tech project management // R&D Management, 2007. Issue 3, p. 199-217.

2. Chao R., Kavidias S. A theoretical framework for managing the new product development portfolio: When and how to use strategic buckets // Management Science. 54(5), p. 907-921.

3. Turner R. & Zolin R. Forecasting success on large projects: developing reliable scales to predict multiple perspectives by multiple stakeholders over multiple time frames. Project Management Journal, 2012, 43(5), 87-99.

4. Dvir D., Raz T. & Shenhar A. (2003). An empirical analysis of the relationship between project planning and project success. International Journal of Project Management, 21(2), 89-95.

5. PMI Standards Committee. (2008). A Guide to the project management body of knowledge: 4th Edition. Newtown Square.

6. Zwikael O., Sadeh A. (2007). Planning effort as an effective risk management tool // Journal of Operations Management. Vol. 25, № 6, 454-62.

7. Glenn G. (2008). Enterprise resource planning 100 success secrets - 100 most asked questions: the missing ERP software, systems, solutions, applications and implementations guide. Emereo Pty Ltd., Queensland.

8. Serrador P. (2013). The impact of planning on project succsess - A literature review // The Journal of Modern Project Management. Vol. 1.

9. High technology, Collins Dictionary. Available on: www.wikipedia.com.