Концептуальные и теоретические основы формирования и управления финансовой стратегией коммерческих банков

В статье авторы рассматривают теоретические и концептуальные основы формирования, развития и управления финансовой стратегией коммерческих банков, поскольку банкам, работающим в условиях конкурентной среды и нестабильного валютного и финансового рынка, требуется постоянно совершенствовать финансовую стратегию. В статье рассмотрена стратегия банка как концептуальная основа его деятельности, определяющая приоритетные цели и задачи и пути их достижения. Стратегия банка служит ориентиром для принятия ключевых решений, касающихся будущих рынков, продуктов, организационной структуры, прибыльности и профиля рисков для руководителей (менеджеров) банка на всех уровнях его деятельности, т.е. она является основой всей системы банковского менеджмента. Также в статье отмечается, что современное управление банком - это сочетание стратегического и оперативного управления, в котором стратегическое управление представляет процесс определения целей организации и решения о том, что нужно сделать для их достижения, а оперативное управление определяет, как необходимо действовать для выполнения целей. Делая выводы, можно отметить, что для успешной работы банку важно сформировать политику, которая позволяла бы определять направления использования средств акционеров и вкладчиков, регулировать состав и объем депозитного, кредитного, фондового портфеля, прогнозировать и преодолевать риски, а также выявлять обстоятельства, при которых целесообразно проводить те или иные операции.

стратегия, финансовый рынок, конкуренция, коммерческие банки, реструктуризация, анализ, прогнозирование, финансовое моделирование, strategy, financial market, competition, commercial bank, restructurisation, analysis, prediction, financial modeling, стратегия, қаржы нарығы, бәсекелестік, коммерциялық банктер, қайта құрылымдау, талдау, болжау, қаржылық модельдеу

1. Von Neumann J., Morgenstern O. Theory of games and economic behavior, 2nd Ed. Princeton: Princeton Univercity Press, 1947. P. 79-84.

2. Druoker Peter. The practice of management. New York: Harper & Brothers, 1954. Pavlova L.N. Financial management in enterprises and commercial organizations. Cash management turnover. - M., 1993. - P. 76.

3. Ansoff H. Igor. Corporate an analytic approach to business policy for growth and expansion. New York: cGraw-Hill, 1965. P. 118-121.

4. Hofer C. and Schendel D. Strategy formulation: analytical concepts. St. Paul: West Publishing, 1978. P. 17.

5. Learned E., Christensen R.C., Andrews K. and Guth W.D. Business policy: Test and cases. Homewood, III: Richard D. Irwin, 1969. P.15; Andrews K. The concept strategy. Third ed. Homewood, III. Richard D. Irwin. 1987.

6. Pavlova L.N. Financial management in enterprises and commercial organizations. Cash management turnover. - M., 1993. - Р. 76.

7. Von Neumann J., Morgenstern O. Theory of games and economic behavior, 2nd Ed. Princeton: Princeton Univercity Press, 1947. P. 79-84.

8. Druoker Peter. The practice of management. New York: Harper & Brothers, 1954. Pavlova L.N. Financial management in enterprises and commercial organizations. Cash management turnover. - M., 1993. - P. 76.

9. Ansoff H. Igor. Corporate an analytic approach to business policy for growth and expansion. New York: cGraw-Hill, 1965. P. 118-121.

10. Hofer C. and Schendel D. Strategy formulation: analytical concepts. St. Paul: West Publishing, 1978. P. 17.

11. Learned E., Christensen R.C., Andrews K. and Guth W.D. Business policy: Test and cases. Homewood, III: Richard D. Irwin, 1969. P.15; Andrews K. The concept strategy. Third ed. Homewood, III. Richard D. Irwin. 1987.

12. Pavlova L.N. Financial management in enterprises and commercial organizations. Cash management turnover. - M., 1993. - Р. 76.