Факторный анализ в управлении сложными системами

Статье рассматриваются преимущества и недостатки инструментов исследования социально-экономических систем в условиях рынка. На развитие системы оказывают влияние в различной степени многочисленные внутренние и внешние факторы. SWOT-анализ применяется достаточно широко в процессе управления экономической и социальной сферой общества. При проведении SWOT-анализа наблюдается недостаток информации о важности того или иного фактора. Чтобы повысить вероятность включения в анализ наиболее важных факторов, необходимо привлекать к этому процессу не только экспертов и сторонних специалистов, но и экономистов-математиков, владеющих навыками разработки математических моделей, в том числе корреляционно-регрессионных. Эти два инструмента взаимно дополняют и взаимодействуют друг с другом в процессе управления сложными социально-экономическими системами. SWOT-анализ в динамике даст возможность выбрать факторы, влияющие на развитие изучаемого явления в течение определенного промежутка времени, а корреляционно-регрессионная модель покажет не только степень влияния каждого фактора на изучаемый объект, но и даст информацию о перспективе его развития. И наоборот, при анализе регрессионной модели и ее формировании предоставляется возможность выбрать факторы, влияющие на исследуемое явление, и «отсеять» факторы, не оказывающие на него никакого воздействия. Это послужит информационной базой для включения в SWOT-матрицу основных факторов, оказывающих воздействие на исследуемое явление в течение ряда лет, что, в свою очередь, повысит эффективность стратегического планирования и управления социально-экономической системой в условиях рынка.

социально-экономическая система, исследование, факторы, SWOT-анализ, регрес­, сионная модель, взаимодействие, әлеуметтік-экономикалық жүйе, зерттеу, факторлар, SWOT-талдау, регрессиялық модель, өзара әрекет, socio-economic system, research, factors, SWOT-analysis, regression model, interaction

1. Воронина В.М., Кокарев Д.В. SWOT-анализ как современный инструмент исследования в целях антикризисного управления // Слияния и поглощения. - 2007. - № 6(52). - С. 49.

2. Дибб С., Симкин Л. Практическое руководство по сегментированию рынка. - СПб.: Питер, 2002. - 240 с.

3. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: учеб. пособие. - Изд. 2-е, доп. и перераб. - Таганрог: ТРТУ, 2003. - 350 с.

4. Егоров А. Рисуем риски: SWOT-матрица без перезагрузки // The Chief. - 2009. - № 10(84). - С. 40.

5. Использование регрессионного анализа для исследования процессов управления сложными системами: метод. указания / cост. А.Б. Прокофьев, Е. В. Шахматов. - Самара: СГАУ, 2005. - 23 с.