Аутсорсингтің экономикалық маңызының теориялық аспектілері

Применение аутсорсинга выступает одной из глобальных тенденций в бизнесе в течение многих лет. Его можно назвать продуктивным подходом к совершенствованию бизнес-модели, оптимизации бизнес-процессов и инструментом повышения эффективности производства. Более того, в случае необходимости дальнейшего развития предпринимательской деятельности предпочтение отдается прежде всего аутсорсингу, который является не только методом повышения производительности, но и неотъемлемым элементом процесса управления кризисом. Аутсорсинг - один из самых привлекательных и востребованных методов ведения бизнеса в современном мире. Поэтому важно понимать значение и смысл аутсорсинга для его целесообразного применения на предприятии. В последнее время значимость применения «аутсорсинга» широко обсуждается в экономической среде. Обращается внимание, что аутсорсинг внедряется на иностранных предприятиях, занимающихся абсолютно различными видами деятельности. В то же время вопросы применения аутсорсинга обсуждаются на различных семинарах и презентациях с участием множества предприятий. Многие ученые закономерно оказались широко вовлеченными в исследования проблем аутсорсинга. В настоящее время аутсорсинг активно внедряется. В статье рассмотрена экономическая суть и практическая значимость аутсорсинга, а также изучена теоретическая составляющая данного явления на основе взглядов российских и западных ученых. В статье использован теоретический материал, определения и понятия, а также подходы ученых исследователей за период с 1985 по 2014 гг.

аутсорсинг, бәсекеге қабілеттілік, стратегия, бизнес-процесс, тиімділік, тұтыну, аутсорсинг, конкурентоспособность, стратегия, бизнес-процесс, эффективность, потреб­, ление, outsourcing, competitivness, strategy, business process, efficiency, consumption

1. Аалдерс, Р. IT-аутсорсинг: тәжірибеде пайдалануға нұсқаулық.

2. Филина Ф.Н. Аутсорсинг бизнес-процессов. Проблемы и решения [RTF]: http://www.twirpx.com/file/1637044/.

3. Slack N., Lewis M. (2008). Operations Strategy, 2 nd Edition, Harlow, Prentice Hall.

4. Kremic T., Tukel O.I., & Rom W.O. (2006). Outsourcing decision support: a survey of benefits, risks, and decision factors. Supply Chain Management: An International Journal, 11(6), 467-482: https://doi.org/10.1108/13598540610703864.

5. Вайнштейн В. Российский аутсорсинг в зеркале мирового опыта: http://www.cio-world.ru.