Әлеуметтік кәсіпкерліктегі бизнес-жобаны әзірлеу

Осы мақалада Қазақстанның әлеуметтік кәсіпкерліктегі бизнес-жобалары зерттелді және оларға салыс­тырмалы талдау жүргізілді. Мақаланың мақсаты әлеуметтік кәсіпкерлікте бизнес-жобаны әзірлеу және не­гізгі көрсеткіштерді есептеу болып табылады. Бұл жобаны іске асыру өндіріс объектісін салу үшін қаржы ресурстарын тартуды және киім өндірісін ұйымдастыруды көздейді. Әлеуметтік кәсіпкерліктің бизнес-жоспарын құру өз ерекшеліктеріне ие. Әлеуметтік кәсіпкерліктің бизнес-жоспарын жазудың ерекшеліктерін түсіну үшін терминдерді анықтау қажет. Мақалада 5 жылға есептелген бизнес жоба жасалды. Дисконттау ставкасы капиталдың орташа өлшенген құны бойынша есептеледі (WACC). Мақалада жоспарлы кезеңге арналған инвестициялық жоспар ұсынылған. Кәсіпкерлікті дамыту стратегиясын сақтау үшін тактикалық жоспар ұсынылады: тауарлардың сапасын жақсарту үшін ішкі әлеуетті мүмкіндіктерді пайдалану; қалалық және аймақтағы клиенттік базаны кеңейту; кəсіпорын тарапынан сату өкілдерін қолдау; клиенттерге нақты кері байланыс ұйымдастыру; барлық жарнамалық құралдармен кәсіпорын тауарларын жылжыту.

social entrepreneurship, business-project, tactical plan, fixation, discount rate, specifics, capital, strategy, социальное предпринимательство, бизнес-проект, тактический план, ставка, дискон­, тирование, специфика, капитал, стратегия, әлеуметтік кәсіпкерлік, агроөнеркәсіптік бизнес-жоба, тактикалық жоспар, ставка, дис­, конттау, ерекшелік, капитал, стратегия

1. The program «Road map of business 2020»: https://www.damu.kz/2371.

2. Social entrepreneurship: new perspectives: A Handbook on the theory and practice of social entrepreneurship. - Bishkek, 2011. - 38 p.

3. Alvord Sarah H., Brown David L. and Letts Christine W. Social entrepreneurship and societal transformation: an exploratory study // The journal of applied behavioral science. - 2004. - № 3. - P. 260-282.

4. Mair J., Marty I. Social entrepreneurship research: a source of explanation, prediction and delight // Journal of world business. - 2006. - № 41. - P. 36-44.