Preview

«Тұран» университетінің хабаршысы

Кеңейтілген іздеу

Фирузалық компаниялар әлемдік экономиканың турбуленциясы жағдайындағы ұйымдастырудың тиімді формасы ретінде

https://doi.org/10.46914/1562-2959-2022-1-1-58-64

Толық мәтін:

Аңдатпа

COVID–19 пандемиясы жағдайында әлеуметтік-экономикалық жүйенің тұрақтылығын сақтау – мемлекеттердің басты басымдықтарының бірі. Экономиканың негізін шағын және орта бизнес құрайды, оның өкілдері күн сайын әртүрлі деңгейдегі басқарушылық және ұйымдастырушылық міндеттерді шешуге тап болады. Бұл зерттеудің мақсаты – қазақстандық компаниялардың қызметінде «фирузалық» стратегияларды қолдану мүмкіндігін зерттеу. Мақалада офлайн және онлайн режимдерде бизнес-құрылымдардың икемді нысаны ретінде «фирузалық» стратегиясының негіздерін іске асыру аспектілері сипатталған. «Фирузалық» стратегия элементтерін енгізу болашақта басқарудың ұйымдық құрылымын қайта қарау арқылы өзгермелі экономикалық жүйеге интеграциялануға мүмкіндік береді. Сондай-ақ, мақалада шетелдік, соның ішінде ресейлік компаниялардың мысалында «фирузалық» стратегияны іске асыру тәжірибесі қарастырылған. Бұл компаниялардағы «фирузалық» модель өзін-өзі басқару қағидаттарына негізделген, бұл өзін-өзі дамыту және ұйымның стратегиялық мақсаттарына жету үшін адам капиталының әлеуетін барынша пайдалануға мүмкіндік береді. Жүргізілген зерттеу нәтижелері бойынша, қазақстандық ШОБ тәжірибесінде «фирузалық» ұйымдардың стратегияларын қолдану мүмкіндігі туралы негізгі тұжырымдар жасалды. Сонымен қатар, «фирузалық» стратегияларды енгізудің қиындықтары анықталды және бизнес-құрылымның ұсынылған модельдеріне көшу үшін компания қызметкерлеріне қажетті негізгі құзыреттер ұсынылды

Авторлар туралы

Ж. М. Тымбаева
Қ.И. Сәтбаев атындағы Қазақ ұлттық зерттеу техникалық университеті
Қазақстан

э.ғ.к., қауымдастырылған профессор

Алматы қ.



А. К. Қажмуратова
әл-Фараби атындағы Қазақ ұлттық университеті
Қазақстан

э.ғ.к., аға оқытушы

Алматы қ.



Г. К. Ниеталина
«Тұран» университеті
Қазақстан

э.ғ.к

Алматы қ..



Э. Танкова
Черноризец Храбр атындағы Варна Еркін университеті
Болгария

PhD

Варна қ.



Әдебиет тізімі

1. Rudd O. Business Intelligence Success Factors:Tools for Aligning Your Business in the Global Economy. John Wiley & Sons, 2009.

2. Badal J. Can a Company Be Run as a Democracy? (23 апреля 2007)

3. Robertson B. Evolving Organization // Integral Leadership Review, 2007, June, vol. 7, no. 3.

4. Лалу Ф. Открывая организации будущего. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016.

5. Ульянова Н. Бирюзовая революция // Бизнес-журнал. – № 6. – 2017. – C. 46–49.

6. Житкова В. Бизнес «бирюзового» управления. Как работают российские компании без начальников. URL: https://www.rbc.ru/newspaper/2016/10/05/57f372fd9a7947679082f802/ (дата обращения: 07.10.18)

7. «РусКонсалтПроект», специализированная инжиниринговая компания. URL: https://rus-consultproject.ru/poleznye-materialy/biznes-kejsy/biznes-kejs-celevye-pokazateli-v-biryuzovoj-rganizacii.html


Рецензия

Дәйектеу үшін:


Тымбаева Ж.М., Қажмуратова А.К., Ниеталина Г.К., Танкова Э. Фирузалық компаниялар әлемдік экономиканың турбуленциясы жағдайындағы ұйымдастырудың тиімді формасы ретінде. «Тұран» университетінің хабаршысы. 2022;(1):58-64. https://doi.org/10.46914/1562-2959-2022-1-1-58-64

For citation:


Tymbayeva Zh.M., Kazhmuratova А.K., Niyetalina G.K., Tankova E. Teal companies as an effective form of organization in conditions of turbulence of the world economy. Bulletin of "Turan" University. 2022;(1):58-64. (In Russ.) https://doi.org/10.46914/1562-2959-2022-1-1-58-64

Қараулар: 477


ISSN 1562-2959 (Print)
ISSN 2959-1236 (Online)