Роль отраслевой маркетинговой модели в повышении внутренней стоимости продукции легкой промышленности Республики Казахстан

Экономика Казахстана в настоящее время глубоко вплетена в систему глобальных экономических отношений. Увеличение объема импорта в страну является результатом экономического прогресса, который привлекает капитал и технологии, а также увеличивает потребительские расходы. Потребности экономики в потребительских товарах, инвестициях и промежуточных продуктах удовлетворяются за счет расширения импортных поставок, что создает некоторую нагрузку на текущий счет платежного баланса. В связи с этим возникает вопрос о том, насколько обоснован нынешний уровень импорта по отношению к другим странам на данном этапе развития страны. Увеличение внутренней добавленной стоимости продукции этого сектора является основным способом усиления его экономического воздействия. Цель статьи – оценить состояние легкой промышленности и разработать маркетинговую стратегию для повышения стоимости товаров внутри страны. Данная статья посвящена разработке и реализации стратегий по повышению внутренней ценности в секторе легкой промышленности Республики Казахстан (РК). Эти стратегии соответствуют цели страны по достижению как минимум 90%-ной доли внутренних закупок. Исследование сосредоточено на пяти гарантиях, включенных в план развития «Казахстан–2050», которые призваны поддержать и сохранить региональных производителей.

1. Об утверждении Дорожной карты развития легкой промышленности Республики Казахстан на 2022–2025 годы // Zakon.kz. – 2021. URL: https://online.zakon.kz/Document/?doc_id=31824207

2. Hausmann R., Rodrik D. Economic Development as Self-Discovery // Journal of Development Economics. 2003. No. 72 (2). Р. 603–633.

3. Hoekman B., Kostecki M. The Political Economy of the World Trading System: From GATT to WTO // Oxford University Press. 2009.

4. Kim Y., Ellram L. Characteristics of Supply Chain Management and the Implications for Purchasing and Logistics Strategy // The International Journal of Logistics Management. 2005. No. 16(2). Р. 154–176.

5. Kotler P., Keller K. Marketing Management // Pearson Prentice Hall. 2006.

6. De Backer K., Miroudot S. Mapping Global Value Chains // OECD Trade Policy Papers. 2014. No. 159.

7. Makhmutova G.R. Factors of Development of a Competitive Environment in the Light Industry Sector of the National Economy // Issues of Economics and Management. 2017. No. 2. Р. 24–26.

8. Dolzhikova I.V. The Light Industry of the Region as a Factor in Stabilizing the Consumer Market // Bulletin of Social Sciences. 2017. No. 2. Р. 64–68.

9. Премьер-министр Республики Казахстан. Обзор состояния легкой промышленности Казахстана: импортозамещение, экспорт и государственная поддержка. [Пресс-релиз] (дата обращения: 05.08.2021)

10. Закон РК о специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мерах по отношению к третьим странам. URL: https://online.zakon.kz/Document/?doc_id=31710773

11. О дальнейших мерах по реализации Стратегии развития Казахстана до 2030 года // Правовая информационная система «Адилет». URL: https://adilet.zan.kz/rus/docs/U010000735_

12. Итоги работы Министерства торговли и интеграции Республики Казахстан за 7 месяцев 2021 года // Министерство торговли и интеграции Республики Казахстан. URL: https://www.gov.kz/memleket/entities/mti/press/news/details/326171?lang=ru (дата обращения: 11.05.2023)

13. Национальный деловой журнал “Эксперт”. URL: http://expert.ru/

14. Journal of Marketing Research // Sage Publications, Inc. 1996. Vol. 33. No. 1. Р. 20–35

15. Yergashev A.Kh. The Concept of Marketing as a Way to Maximize Company Profit // Bulletin of Science and Practice. 2016. No. 12 (13).