Обучение и развитие персонала на предприятиях нефтегазовой отрасли Казахстана

В статье рассмотрена система обучения и развития персонала крупнейшей нефтегазовой компании - «Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В.» (КПО Б.В.), повышающая уровень квалификации персонала для соответствия профессиональным требованиям. Используемые подходы к подготовке и переподготовке персонала в плане освоения новой техники и технологий, целевой подготовки национального кадрового резерва и молодых специалистов позволяют формировать современный кадровый потенциал. Подготовка собственных сотрудников, привлечение и поддержание компетентного персонала, повышение профессионального уровня работников осуществляются на основе долгосрочных программ специализированным сектором по обучению и развитию персонала «Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В.». Рассмотрены современные методы обучения и развития персонала компании,его профессионального обученияна производстве и технической компетентности, участие в международных сертифицированных программах, а также в программах стажировок. Рассмотрена система дуального образования на базе центра обучения КПО Б.В., программа студенческой и молодежной практики. Приводятся статистические данные, характеризующие динамику численности обучающихся сотрудников по отдельным категориям, затраты времени обучения в расчете на одного работника. Опыт КПО Б.В. в области обучения и развития персонала может послужить примером для других предприятий нефтегазовой отрасли Казахстана.

персонал, повышение квалификации, человеческий капитал, профессиональный потенциал, местное содержание, стажировки, коучинг, компетентность, personnel, professional development, human capital, professional potential, local content, internships, coaching, competence, қызметкер, біліктілікті жоғарлату, адами капитал, кәсіби әлеует, жергілікті мазмұны, тағылымдама, коучинг, құзыреттілік

1. Губкина И.М., Симонова И.Ф., Еремина И.Ю. Подготовка рабочих кадров в нефтегазовых компаниях: учеб. пособие. - М., 2013.

2. Линник Ю.Н., Афанасьев В.А. Нефтегазовый комплекс: производство, экономика, управление. - М.: Издательство «Экономика», 2017.

3. Аверин А.Н. Социальная политика и подготовка управленческих кадров. - М.: Издательство «Дашков и К», 2006.

4. Доли владения акциями учредителями КПО Б.В.: официальный сайт КПО Б.В.: http://www.kpo.kz/ru.

5. Отчет об устойчивом развитии на Карачаганаке, 2017: развитие персонала КПО Б.В.: https://kpo.kz/fileadmin/user_upload/docx/KPO_2017_Sustainability_Report_RU_Final.pdf.

6. Отчет об устойчивом развитии на Карачаганаке, 2018: система управления компетенциями КПО Б.В.: https://www.kpo.kz/en/sustainability.html.