Основная цель и последовательность анализа текучести трудовых ресурсов

В данной статье раскрываются основные направления анализа трудовых ресурсов, а именно анализ текучести кадров. Анализ трудовых ресурсов позволяет убедиться во взаимном соответствии деятельности предприятия по управлению персоналом и стратегий его развития, а также взаимном соответствии регламентаций социально-трудовых отношений и законов, правил, инструкций и методик, определяющих эту деятельность. На основании результатов проведенного анализа могут быть определены направления для установления, изменения или совершенствования стандартов. Анализ трудовых показателей в целом и анализ трудовых ресурсов в частности способствуют кадровым перестановкам, улучшающим качественный состав трудовых ресурсов, продвижению наиболее перспективных сотрудников и развитию творческой активности. Текучесть кадров есть чистый результат ухода одних работников и прихода других в организацию. Текучесть кадров может дорого обходиться как работникам, так и работодателям. Издержки на текучесть кадров включают растущие затраты на социальную безопасность, пособия по безработице, оплату выходных пособий, простоев оборудования, затраты на набор и отбор персонала. Высокие показатели утечки персонала могут дестабилизировать бизнес и снизить мотивированность тех, кто пытается поддерживать уровень оказания услуг и выпуска продукции на фоне вакантных должностей, неопытности новых работников и общей неудовлетворенности. Таким образом, анализ текучести кадров или потерь как составная часть процесса планирования человеческих ресурсов требует подробной информации о стаже работы увольняющихся сотрудников для того, чтобы выявить проблемные зоны и обеспечить базу для прогнозов по предложению.

трудовые показатели, движение рабочей силы, текучесть кадров, затраты труда, обороты по приему, обороты по выбытию, еңбек көрсеткіштері, жұмыс күшінің қозғалысы, кадрлер ағымы, еңбек шығындары, қабылдау айналымы, босатылу айналымы, labor indicators, labor, labor movement, employee turnover, labor costs, recruitment turnover, retirement turnover

1. Толпегина О.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для бакалавров / О.А. Толпегина, Н.А. Толпегина. - М.: Юрайт, 2013. - 672 c.

2. Барышева С.К. Методика анализа эффективности использования трудовых ресурсов // Человеческий капитал в Казахстане: состояние и перспективы роста: МНПК, посвященная 75-летию известного казахстанского ученого, государственного и общественного деятеля, академика НАН РК Сагадиева К.А., 22 февраля 2013 г. - Алматы, 2013. - С. 65-70.

3. Савицкая Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 607 c.

4. Дюсембаев К.Ш. Анализ финансовой отчетности: учебник. - Алматы: Экономика, 2009. - 366 с.