Preview

Вестник университета «Туран»

Расширенный поиск

Сущность кадровой стратегии современной организации

https://doi.org/10.46914/1562-2959-2020-1-4-102-106

Полный текст:

Аннотация

В настоящее время актуальными являются проблемы систематического развития и совершенствования системы управления персоналом компании, основанной на ее стратегической и инновационной направленности в условиях неопределенности. В современных условиях крайне важен продуманный подход к управлению персоналом, необходима реализация уравновешенной кадровой стратегии. Грамотно выстроенная стратегия управления персоналом позволит топ-менеджменту сформировать коллектив, отвечающий реалиям современного бизнеса. Разработка кадровой стратегии – обязательное условие для успешной реализации планов развития организации, особенно если руководство намерено провести ряд организационных или технологических реформ. Из-за пандемии в 2021 г. такие реформы, кажется, будут не редкостью. Стратегия должна учитывать все направления работы с персоналом. Необходима концентрация кадровой стратегии на реализацию стратегических задач развития бизнеса компании. Данный факт вызывает необходимость в более эффективной увязке планирования потребностей в рабочей силе с планированием показателей бизнеса. Непосредственная связь HR-стратегии с генеральной стратегией компании обусловливает вероятность ее эффективной реализации. Данное единство обеспечивает условие для внедрения стратегий, направленных на рост квалифицированных кадров. При разработке методологических основ исследования автором были изучены публикации известных ученых. В статье приводятся результаты анализа концептуальных подходов различных ученых к исследованию кадровой стратегии компании.

Об авторе

А. Т. Сисенова
Университет «Туран»
Казахстан
к.э.н., профессор


Список литературы

1. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 178 с.

2. Базаров Т.Ю. Психология управления персоналом: теория и практика. – М.: Юрайт, 2017. – 381 с.

3. Бедненко А. Относитесь к подчинённым как к талантливым и эффективным – и они станут такими! // Практика торговли. Торговое оборудование. – 2017. – Апрель. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.retailmagazine.ru/article.php?numn=10925 (дата обращения: 01.11.2020).

4. Корчагина А.С., Клочкова М.С. Управление персоналом. – М.: Научная книга, 2017. – 280 с.

5. Гусарова М.С. Терминологический хаос: кадровая политика и стратегия управления персоналом // Проблемы теории и практики управления. – 2017. – № 6 (18). С. 65–79.

6. Бугаков В.М. Управление персоналом: учеб. пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров / под ред. В.П. Бычкова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 157 с.

7. Дейнека А.В. Стратегия управления персоналом организации: учеб. пособие. – Краснодар: КИМПиМ, 2016. – 266 с.


Для цитирования:


Сисенова А.Т. Сущность кадровой стратегии современной организации. Вестник университета «Туран». 2020;(4):102-106. https://doi.org/10.46914/1562-2959-2020-1-4-102-106

For citation:


Sissenova A.T. The essence of the staff strategy of a modern organization. Bulletin of "Turan" University. 2020;(4):102-106. (In Russ.) https://doi.org/10.46914/1562-2959-2020-1-4-102-106

Просмотров: 69


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1562-2959 (Print)