Preview

«Тұран» университетінің хабаршысы

Кеңейтілген іздеу

Қазіргі ұйым қызметкерлерінің стратегиясының маңызы

https://doi.org/10.46914/1562-2959-2020-1-4-102-106

Толық мәтін:

Аңдатпа

Қазіргі кезде белгісіздік жағдайында компанияның стратегиялық және инновациялық бағытына негізделген персоналды басқару жүйесін жүйелі түрде дамыту және жетілдіру мәселелері өзекті болып табылады. Қазіргі жағдайда персоналды басқаруға деген ойластырылған көзқарас өте маңызды, теңдестірілген кадрлық стратегияны жүзеге асыру қажет. Жақсы құрылған персоналды басқару стратегиясы топ-менеджментке заманауи бизнестің шындықтарына сәйкес келетін команда құруға мүмкіндік береді. Кадрлық стратегияны әзірлеу ұйымның даму жоспарларын сәтті жүзеге асырудың алғышарты болып табылады, әсіресе, егер басшылық бірқатар ұйымдастырушылық немесе технологиялық реформалар жүргізуге ниет білдірсе. 2021 ж. пандемияға байланысты олар сирек емес сияқты. Стратегия қызметкерлермен жұмыс істеудің барлық салаларын ескеруі қажет. Ұйымның бизнесін дамытудың кадрлық стратегиясын жүзеге асыруға бағытталуы керек. Бұл факт еңбекке қажеттілікті жоспарлауды іскерлік қызметті жоспарлаумен тиімді байланыстыру қажеттілігін туғызады. HR-стратегияның компанияның бизнесті дамытудың жалпы стратегиясымен тығыз байланысы оны сәтті жүзеге асыру мүмкіндігін арттырады. Бұл бірлік білікті кадрлардың өсіруге бағытталған стратегияларды енгізу үшін жағдайды қамтамасыз етеді. Зерттеудің әдіснамалық негіздерін жасау кезінде автор белгілі ғалымдардың жарияланымдарын зерттеді. Мақалада әр түрлі ғалымдардың компанияның кадрлық стратегиясын зерттеуге арналған тұжырымдамалық тәсілдерін талдау нәтижелері келтірілген.

Автор туралы

А. Т. Сисенова
«Тұран» университеті
Қазақстан
э.ғ.к., профессор


Әдебиет тізімі

1. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 178 с.

2. Базаров Т.Ю. Психология управления персоналом: теория и практика. – М.: Юрайт, 2017. – 381 с.

3. Бедненко А. Относитесь к подчинённым как к талантливым и эффективным – и они станут такими! // Практика торговли. Торговое оборудование. – 2017. – Апрель. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.retailmagazine.ru/article.php?numn=10925 (дата обращения: 01.11.2020).

4. Корчагина А.С., Клочкова М.С. Управление персоналом. – М.: Научная книга, 2017. – 280 с.

5. Гусарова М.С. Терминологический хаос: кадровая политика и стратегия управления персоналом // Проблемы теории и практики управления. – 2017. – № 6 (18). С. 65–79.

6. Бугаков В.М. Управление персоналом: учеб. пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров / под ред. В.П. Бычкова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 157 с.

7. Дейнека А.В. Стратегия управления персоналом организации: учеб. пособие. – Краснодар: КИМПиМ, 2016. – 266 с.


Рецензия

Дәйектеу үшін:


Сисенова А.Т. Қазіргі ұйым қызметкерлерінің стратегиясының маңызы. «Тұран» университетінің хабаршысы. 2020;(4):102-106. https://doi.org/10.46914/1562-2959-2020-1-4-102-106

For citation:


Sissenova A.T. The essence of the staff strategy of a modern organization. Bulletin of "Turan" University. 2020;(4):102-106. (In Russ.) https://doi.org/10.46914/1562-2959-2020-1-4-102-106

Қараулар: 517


ISSN 1562-2959 (Print)
ISSN 2959-1236 (Online)