Управление талантами как инструмент формирования человеческого капитала

В настоящее время в управленческой практике, зависящей от формирования новой парадигмы, когда речь идет о человеческом капитале организации, используется и понятие управления талантами. Управление талантами как инструмент формирования человеческого капитала необходимо характеризовать с теоретической точки зрения и понимать стратегическое значение. Цель исследования – уточнить, доказать сущность и значение управления талантами на государственном уровне. На основе литературного обзора зарубежных фундаментальных и прикладных исследований, созданных до настоящего времени, дается определение основным понятиям и систематизация теоретических основ. Доказана необходимость мотивирующей системы для профессионального роста, направленной на привлечение, развитие и удержание (сохранение) талантливых людей. Выводы, предложенные авторами, повышают значимость внедрения таланта менеджмента во всех отраслях экономики и в сфере образования в частности. Учитывая, что эта тенденция меняется в зависимости от требований времени, результаты вносят теоретический и практический вклад в сферу исследования. В ходе демонстрации ценности для государства был проведен анализ рейтинга, составленного институтом IMD (World Talent Rаnking) на мировом уровне. В результате доказана особенность управления талантами и их использование в процессе формирования кадрового резерва. Изучена важность управления талантами в области образования как социально значимого для профилактики проблемы процесса дефицита необходимых специалистов.

1. Balcerzyk R., Materac J. Talent management as a concept of human capital management. SPSUTOM. 2019, no. 133, рр. 7–18.

2. Cappelli P. Talent on Demand: Managing Talent in an Age of Uncertainty. Boston: Harvard Business School Press. 2008, 1st edition, р. 288.

3. Coulson-Thomas C. Talent management and building high-performance organizations. Industrial and Commercial Training. 2012, vol. 44, no. 7, pр. 429–436.

4. Қазақстан Республикасы Стратегиялық жоспарлау және реформалар агенттігі. Ұлттық статистика бюросы. URL: https://stat.gov.kz/ (өтініш берілген күн: 25.04.2022)

5. Сабирова Р.К., Мусаева А.А., Тажиденов А.Р. Проблема трудовой миграции молодежи в Казахстане // Вестник университета «Туран». – 2021. – № 2. – С. 95–104.

6. World Talent Competitiveness Rankings – IMD. URL: https://www.imd.org/centers/worldcompetitiveness-center/rankings/world-talent-competitiveness/ (date of access: 25.04.2022)

7. Obisanma O., Amah E., Okocha B. Talent Management Strategies and Organizational Success of Universities in Rivers State. Global Academic Journal of Economics and Business. 2022. Vol. 4. No. 2. P. 42–53.

8. Schuler R.S., Jackson S.E., Tarique I. Global talent management and global talent challenges: Strategic opportunities for IHRM. Journal of World Business. 2011, Vol. 46. No. 4. P. 506–516.

9. Chambers E.G., Foulon M., Handfield-Jones H., Hankin S.M., Michaels E.G. The War for Talent. The McKinsey Quarterly. 1998. No. 3. P. 44–57.

10. Singh R.P. Talent management literature review. Feedforward: Journal of Human Resource. 2021. Vol. 1. No. 1. P. 43–48.

11. Tansley C. What do we mean by the term “talent” in talent management? Industrial and Commercial Training. 2011. Vol. 43. P. 266–274.

12. Karacay G. Talent Development for Industry 4.0. Industry 4.0: Managing. The Digital Transformation Springer Series in Advanced Manufacturing. Cham: Springer International Publishing. 2018, P. 123–136.

13. Turner P., Edger C., McPherson A. Talent and Talent Management. 2014, p. 22.

14. Lewis R.E., Heckman R.J. Talent management: A critical review. Human Resource Management Review. 2006. Vol. 16. No 2. P. 139–154.

15. Президентский молодежный кадровый резерв. URL: https://pkrezerv.gov.kz/ (дата обращения: 20.05.2022)

16. Кадырбекова У. Талант менеджмента в казахстанском бизнесе: уровень знаний и особенности применения // Вестник КазНУ. Серия Экономическая. – 2017. – T. 121. – № 3. – С. 95–104.

17. Pandita D., Ray S. Talent management and employee engagement – a meta-analysis of their impact on talent retention. Industrial and Commercial Training. 2018. Vol. 50. No. 4. P. 185–199.

18. Robbins S.P., Judge T. Organizational behavior. Boston: Pearson, 2013, 15th ed., p. 676.

19. Anjum N., Rahaman M.S. Human Resource Management amidst COVID-19 Pandemic: Behavioral Implications for HR Practitioners. Journal of Advanced Research in Economics and Administrative Sciences. 2022. Vol. 3. No. 1. Р. 57–66.

20. Martin L., Dabic M., Lord G. Talent management in English universities during the coronavirus pandemic. Thunderbird International Business Review. 2022, pp. 1–11.

21. Inc G. Analytics & Advice. About Everything That Matters. URL: https://www.gallup.com/corporate/244445/home.aspx (date of access: 22.04.2022)

22. Tyagi S., Singh D.G., Aggarwal T. Talent management in education sector. 2017. Vol. 6. No. 1. Р. 7.

23. «Педагог мәртебесі туралы» – Қазақстан Республикасы Заңының жобасы – «Әділет» АҚЖ. URL: https://adilet.zan.kz/kaz/docs/P1900000645 (өтініш берілген күн: 25.04.2022)

24. Pelinescu E. The Impact of Human Capital on Economic Growth. Procedia Economics and Finance. 2015. Vol. 22. Р. 184–190.