Preview

Вестник университета «Туран»

Расширенный поиск

Особенности управления проектами цифровой трансформации промышленных предприятий

Полный текст:

Аннотация

В статье сделан обзор современных тенденций и особенностей управления проектами по цифровой трансформации промышленных предприятий на основе исследований Всемирного экономического форума и глобального института McKinsey, отмечена важность совмещения методов управления проектами «waterfall» и «agile» при реализации проектов с использованием технологии искусственного интеллекта. Принципиально важным вопросом реализации проектов являются отношения участников проекта по защите прав интеллектуальной собственности, поскольку программные продукты совершенствуются и увеличивают свою стоимость по мере внедрения и расширения используемых баз данных. Руководители и менеджеры проектов цифровой трансформации предприятий осваивают новые особенности и специфику управления проектами в современных условиях и методы адаптации к меняющейся реальности и новым технологиям. Выводы экспертов ВЭФ представляют интерес с точки зрения сравнения международного и национального опыта управления проектами по внедрению инноваций четвертой промышленной революции. Управляемые данными бизнес-модели являются отправной точкой цифровой трансформации предприятий. Возможность управления различной связанной информацией в режиме реального времени и предоставления клиентам интеллектуальных сервисных предложений на данной основе может оказывать качественно новое воздействие на устоявшиеся бизнес-модели независимо от отрасли. В заключение представлено краткое описание реализации пилотного проекта на основе искусственного интеллекта в Казахстане и отмечены основные проблемы масштабирования внедрения технологий. Сложность масштабирования проектов заключается в неопределенности на предпроектной стадии рентабельности инвестиций, а также в оценке стоимости внедрения и масштабирования новых технологий.

Об авторе

А. Б. Сембин
Университет «Туран»
Казахстан


Список литературы

1. AI Project Development - How Project Managers Should Prepare: https://www.toptal.com/project-managers/technical/ai-in-project-management.

2. Информационный документ Всемирного экономического форума «Четвертая промышленная революция: целевые ориентиры развития промышленных технологий и инноваций». Январь 2019 г.: https://clc.to/WEF-4-industial-revolution.

3. The World Economic Forum. In collaboration with McKinsey & Company. White Paper. The Next Economic Growth Engine. Scaling Fourth Industrial Revolution Technologies in Production. January 2018: http://www3.weforum.org/docs/WEF_Technology_and_Innovation_The_Next_Economic_Growth_Engine.pdf.

4. Bughin Jacques, Chui Michael, Joshi Raoul, Manyika James, Seong Jeongmin. McKinsey Global Institute. Notes From the AI Frontier: Modeling the Impact of AI on the World Economy. Discussion Paper, September 2018: https://clc.to/mckinsey-insights-ai.

5. Sepehr Ghazinoory, Shohreh Nasri, Fatemeh Ameri, Gholam Ali Montazer, Ali Shayan.Why do we need “Problem-oriented Innovation System (PIS)” for solving macro-level societal problems? Technological Forecasting and Social Change. Volume 150. January 2020. 119749: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2019.119749.

6. What impact will artificial intelligence have on project management: https://www.northeastern.edu/graduate/blog/ai-and-project-management/.


Для цитирования:


Сембин А.Б. Особенности управления проектами цифровой трансформации промышленных предприятий. Вестник университета «Туран». 2020;(2):177-182.

For citation:


Sembin A.B. Features of enterprise's digital transformation project management. Bulletin of "Turan" University. 2020;(2):177-182. (In Russ.)

Просмотров: 8


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1562-2959 (Print)