Innovative business-model of the enterprise at the modern stage and prospects of its development

В статье рассматриваются инновационные типы бизнес-модели. Автор обосновывает вывод о том, что бизнес-модель и структуру управления предприятий необходимо изменять так, чтобы инновационная организационная культура и мышление, свойственные открытым бизнес-моделям, становились неотъемлемой частью системы корпоративного управления. Необходимость создания инновационной бизнес-модели объясняется тем, что нередко предприятию удается создать новый продукт, но он не приносит желаемого дохода. Более того, он может быть даже убыточным, и предприятие откладывает изобретение до лучших времен. Однако случается, что другие предприятия, предлагая позднее аналогичный продукт, становятся коммерчески успешными. Это может быть связано с тем, что, во-первых, компания не продумала вопрос о создании рынка для нового продукта, который оказался для потенциальных покупателей на тот момент либо слишком дорог, либо слишком сложен. Поэтому, создавая новый продукт, компания должна тщательно продумывать способы продвижения нового продукта к потенциальным потребителям. Во-вторых, необходим переход к новой бизнес-модели, которая является возможностью применения технологий на совершенно новом рынке, например, военных технологий в производстве товаров для населения. Бизнес-модель должна быть увязана и с внутрифирменными инновационными процессами. Выбор адекватной бизнес-модели может существенно повлиять на способность предприятий успешно коммерциализировать новые продукты или услуги. Перспективность развития бизнес-модели рассматривается как долговременное направление структурной политики в области науки и бизнеса и обеспечение перелива инвестиций в сферы инноваций.

business model, resources, innovations, organizational culture, competitiveness, information technologies, бизнес-моделі, ресурстар, инновациялар, ұйымдастырушылық мәдениет, бәсекеге қабілеттілік, ақпараттық технологиялар, бизнес-модель, ресурсы, инновации, организационная культура, конкурентоспособность, информационные технологии

1. Basics of building business models. Business model and strategy: http://iiba.ru/business-model-design/ 10.05.2016.

2. www.stat.kz.

3. Smailor R., Morris M., Shindgut M. Dynamic model of entrepreneurship education. US Center for Entrepreneurship. - Russia. 15-17 November 2007. - М., 2007.

4. The state program of industrial-innovative development for 2015-2019, approved by Decree of the President of the Republic of Kazakhstan dated August 1, 2014, № 874 (hereinafter - GPIID).