Preview

Вестник университета «Туран»

Расширенный поиск

Gender Aspect in Leadership: Who is Better in Leading PositionS

Полный текст:

Аннотация

Данная статья посвящена актуальным гендерным вопросам лидерства: кто лучше проявляет себя на лидерских позициях. Отношение к термину «лидер» часто стереотипно и создает образ доминирующего человека в сознании большинства людей. Тем не менее со временем пол и эффективность руководства остаются весьма спорной и обсуждаемой темой. Сокращение гендерных разрывов во всем мире поднимает важные вопросы с управленческой, экономической и психологической точек зрения. Стиль женского лидерства отличается от мужчин? Могут ли женщины быть эффективными лидерами в управлении организацией? Цель данного исследования - проанализировать гендерный аспект лидерства и определить характеристики руководителей как мужского, так и женского пола в организации. Хотя многие исследования показывают, что есть различия только в лидерстве, когда речь заходит о гендерном аспекте, некоторые исследования показывают, что различия в восприятии, поведении и стратегиях могут в конечном итоге изменить функциональность организации. Данное исследование основано на сравнительном анализе различных стилей руководства, в частности, С. Рейнемунда и И. Нуйи в компании «PepsiCo». Результаты показывают, что женщины-лидеры применяют более воспитательный и соучастный подходы в руководстве организацией, уделяя больше внимания коммуникации и развитию личных отношений с сотрудниками, в то время как мужчины сконцентрированы более на задачах и иерархии их выполнения. Однако никаких качественных различий особого характера, основанных исключительно на гендерных аспектах, выявлено не было.

Об авторах

I. Onyusheva
“Turan” University
Казахстан


R. Dugar
Stamford International University
Казахстан


Список литературы

1. Engen M., Leeden R. and Willemsen T. (2012). Gender, context and leadership styles: a field study // Journal of Occupational and Organizational Psychology, 74(5), p. 581-598.

2. Kim S., Shin M. (2017). The effectiveness of transformational leadership on empowerment // Cross Cultural & Strategic Management, 24(2), p. 271-287.

3. Ng L.C. (2015). Best management practices // The Journal of Management Development, 30(1), p. 93-105.

4. Phillips S.P. (2014). Defining and measuring gender: A social determinant of health whose time has come // International Journal for Equity in Health, 4, 11.

5. Powel G. (2012). The gender and leadership wars // Organizational Dynamics, 40(1), p. 1-19.

6. Niessen C., Mäder I., Stride C., Jimmieson N. (2017). Thriving when exhausted: тhe role of perceived transformational leadership // Journal of Vocational Behavior, 103, p. 41-51.


Для цитирования:


., . . Вестник университета «Туран». 2019;(3):119-123.

For citation:


Onyusheva I.V., Dugar R... Gender Aspect in Leadership: Who is Better in Leading PositionS. Bulletin of "Turan" University. 2019;(3):119-123. (In Russ.)

Просмотров: 328


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1562-2959 (Print)